他，低調而又神秘；

他，樸實而又不凡；

21歲從山東財經大學畢業(yè)，24歲就成為山東孔府宴酒廠最年輕的總經理。

26歲從山東南下來到廣東佛山，以80萬元啟動資金，用10年時間，將當時還名不見經傳的一個地方白酒，打造成為百億級華南中檔白酒第一品牌，開發(fā)終端網點近15萬家，培養(yǎng)2000多人的營銷團隊，締造了白酒行業(yè)的傳奇。

他，就是“百年糊涂”的聯(lián)合創(chuàng)始人、前總經理，被譽為“廣東酒業(yè)十大風云人物”、中山大學EMBA，他的名字叫做——李玉斌。

2011年，從“百年糊涂”卸任后，他毅然投身“健康”領域，經10年探索與歷煉，期間跨界社區(qū)“生鮮”電商，精通“互聯(lián)網”和“供應鏈”運作。

十年磨劍暫藏鋒，

天地道心隱洞中。

重出江湖拂塵事，

一杯道義一杯情。

這首《洞酩詩》，道出了李總對于創(chuàng)立洞酩醬酒的初心。帶著“讓國人健康飲酒，飲健康酒”的使命，為了做中國健康酒文化的推動者，對于重新回歸自己最擅長的白酒賽道，李總選擇相對健康的“醬酒”品類。

眾所周知，離開了茅臺鎮(zhèn)，就釀不出純正的坤沙醬酒。期間，李總尋遍茅臺鎮(zhèn)，經過將近1年的實地考察，終于找到了茅臺鎮(zhèn)著名生產商——“余氏燒坊”（夜郎古前身）。

“余家燒坊”，興于清朝道光年間，距今已有百余年歷史。迷人的醬香，在余家一代一代工匠的堅守中傳承，在飲者的沉醉中生輝。至今，其酒庫坐擁50000噸基酒，每年5000噸產能，底蘊強大，品質過硬。

10年磨一劍。2021年6月，中國洞藏醬酒標準制定者——“洞酩”醬酒橫空出世：

六脈神劍 助力洞酩偉業(yè)

價值觀引領公司行動，在洞酩酒業(yè)“利他、高效、求真、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價值觀中，李總始終堅持將“利他”放在首位。對此，李總向記者說道：“利他是一種純粹的發(fā)心，利己是順帶的結果。”

為了與志同道合的人一起攜手并進、共創(chuàng)洞酩醬酒偉業(yè)，李總用“公司股權”誠邀身邊積累多年的各種專業(yè)人士，組建了一支擁有六脈神劍、驍勇善戰(zhàn)的洞酩鐵軍。

其中，產品技術總監(jiān)由酒界泰斗賴高淮關門弟子、中國釀酒大匠、四川輕化工大學碩士生導師、國家一級品酒師楊磊大師坐鎮(zhèn)。楊大師獨創(chuàng)多輪次勾調方法，以嚴格的工藝標準，精確的勾調工藝，確保每批次洞酩醬酒的口味一致。對于產品品質，楊總曾說：“在我眼里，產品品質永遠是1，如果沒有這個1作為基礎，后面公司所有的努力都是0。”

銷售總監(jiān)，擁有15年以上酒水銷售管理經驗，熟悉從0-1搭建團隊以及空白市場招商方法；市場總監(jiān)，來自原“中國酒水十大策劃機構”項目總監(jiān)，擁有15年以上品牌營銷策劃經驗；人力資源總監(jiān)，曾多次參與從0-1的創(chuàng)業(yè)項目，對企業(yè)的組織人力體系搭建及企業(yè)運營管理的法務規(guī)范有著豐富經驗；財務總監(jiān)，來自原上市公司財務負責人，負責整體的財務戰(zhàn)略、投資人關系拓展與維護；供應鏈總監(jiān)，從事供應鏈運營管理10年以上，對新型物流模式有迭代實操經驗。

創(chuàng)新聯(lián)創(chuàng)模式，構建生態(tài)共同體

李總認為，“公司有多大價值，是建立在為用戶創(chuàng)造多大價值”。不管是對內的股東合伙人機制，還是對外的“聯(lián)創(chuàng)”合伙人模式，都充分地體現(xiàn)了李總“利他”的偉大發(fā)心。

“聯(lián)創(chuàng)”合伙人模式，突破了傳統(tǒng)經銷模式的局限性，以“輕資產、低風險、輕創(chuàng)業(yè)”的模式特點，整合圈層人脈和盤活經銷商身邊的閑置資源，通過“眾創(chuàng)”的方式將大家緊密鏈接，并以“數(shù)字化+社群營銷”進行賦能，實現(xiàn)集“智慧+利益+資源”為一身的事業(yè)共同體，共同參與醬酒賽道的百億事業(yè)。

在“聯(lián)創(chuàng)”模式下，每個人既是股東，又是消費者，更是銷售者，從而形成一個強鏈接的股權生態(tài)網。為了更好地賦能合作伙伴，洞酩醬酒不但為合伙人開設了云店，實現(xiàn)智能訂單和銷售，而且提供了數(shù)字溯源體系、云倉一件代發(fā)、智能客服系統(tǒng)、專業(yè)售后體系等服務。

大時代，成就大未來！洞酩醬酒耀世登場，必將締造“洞藏醬酒”輝煌！

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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