從脫貧攻堅(jiān),再到共同富裕。國創(chuàng)女性大健康品牌——俏妃,一直在用實(shí)際行動(dòng),積極跟隨國家政策方向。

在創(chuàng)始人張帆的帶領(lǐng)下,歷時(shí)8年時(shí)間,帶動(dòng)千萬中國基層女性就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè),在全國開設(shè)超4000家俏妃竹纖維衛(wèi)生巾專賣店,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了堅(jiān)實(shí)力量。2021年8月,伴隨著俏妃經(jīng)期護(hù) 理體驗(yàn)館的面市,更低的創(chuàng)業(yè)門檻,在家門口開店的新模式,對(duì)于廣大寶媽群體來說,無疑將成為家庭事業(yè)雙豐收,走向共同富裕的新路徑。

在新的市場(chǎng)形勢(shì)下,無論是線上還是線下,創(chuàng)業(yè)競爭加劇、淘汰加快,已經(jīng)成為共識(shí)。線上平臺(tái)流量大,但價(jià)格戰(zhàn)激烈,不僅沒有利潤空間,想要脫穎而出更是需要一堆的營銷工具,尤其是對(duì)于創(chuàng)業(yè)新手來說,越來越難以上手。而線下門店,人氣高的商業(yè)綜合體,不僅入駐條件高,租金也非常高昂,幾十萬甚至上百萬的開店成本,將更多的基層創(chuàng)業(yè)者擋在了門外,加上20%的關(guān)店率,一不小心辛辛苦苦攢下的錢就會(huì)打水漂。

因此,當(dāng)立足社區(qū)經(jīng)濟(jì),凸顯渠道優(yōu)勢(shì)的俏妃經(jīng)期護(hù)理體驗(yàn)館誕生,一下子就吸引了大批手頭資金并不多的創(chuàng)業(yè)者,尤其是關(guān)注俏妃品牌多年的老顧客,只需要投資一兩萬,就能擁有一家自己的小店,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)第一次變的如此鮮活、清晰。

從7月29日,俏妃經(jīng)期護(hù)理全國首家小區(qū)店開業(yè)至今,開業(yè)當(dāng)天即回本的神話,正在中國大地上不斷上演。而締造這些神話的店主們,卻并不是什么創(chuàng)業(yè)老兵,她們大多只是抱著試試看的心理,卻意外收獲了成功。

俏妃經(jīng)期護(hù)理體驗(yàn)館的成功秘訣到底是什么?其奧秘就在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)上。近年來,“懶人經(jīng)濟(jì)”“代經(jīng)濟(jì)”“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”等諸多新消費(fèi)理念在悄然改變大眾日常消費(fèi)模式的同時(shí),也正在成為經(jīng)濟(jì)增長的新力量。1998年,《哈佛商業(yè)評(píng)論》的《歡迎進(jìn)入體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》一文,提出了“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”這個(gè)概念:體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),是以服務(wù)為舞臺(tái),以商品作道具,從生活與情境出發(fā),塑造感官體驗(yàn)及思維認(rèn)同,以此抓住顧客的注意力,改變消費(fèi)行為,并為商品找到新的生存價(jià)值與空間。

概括來說,就是當(dāng)商品與服務(wù)已經(jīng)“內(nèi)卷”到高度同質(zhì)化時(shí),怎樣能使用戶獲得更佳的體驗(yàn),便成為了突破口。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)被視作服務(wù)經(jīng)濟(jì)的延伸,有望成為繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)之后的第四類經(jīng)濟(jì)類型。正如《價(jià)值》一書中提出“長期研究=關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)(產(chǎn)業(yè)的變化的時(shí)間窗口)+關(guān)鍵變化(環(huán)境的結(jié)構(gòu)性變化)。”因此,俏妃經(jīng)期護(hù)理體驗(yàn)館的誕生,是時(shí)代浪潮洶涌向前的必然。

俏妃經(jīng)期護(hù)理體驗(yàn)館,創(chuàng)新性的將其旗下,俏妃竹纖維衛(wèi)生巾、福御醫(yī)艾灸、3.8º晴竹纖維女性濕巾、逸紅顏玫瑰精華油、悅年輕益生元私密養(yǎng)護(hù)抑菌套裝等女性私密調(diào)理產(chǎn)品,形成完整、專業(yè)的私密亞健康調(diào)理鏈條,并入駐社區(qū),深度結(jié)合生活服務(wù)業(yè),提出經(jīng)期護(hù)理新概念,打造真正的深度體驗(yàn)式門店,與市場(chǎng)上的所有傳統(tǒng)女性私密產(chǎn)品形成差異化,實(shí)現(xiàn)彎道超車,鍛造品牌護(hù)城河。

商品是實(shí)體的,服務(wù)是無形的,而體驗(yàn)是難忘的感受。今天,整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的趨勢(shì)變化,就是人們?cè)絹碓絻A向于將自己的時(shí)間和金錢投入在“體驗(yàn)”這種價(jià)值提供物上,就像曾經(jīng)人們把金錢投入從購買產(chǎn)品轉(zhuǎn)向購買服務(wù)上一樣。比如眾所周知的“海底撈火鍋”,它的味道不見得就比普通小店的火鍋味道好,但是人們就是愿意花高價(jià)去吃,為什么?因?yàn)榉?wù)做到極致是有毒的,人們感受到的是體驗(yàn)的附加價(jià)值,是用意愿消費(fèi)所換來的滿足感、喜悅感!

對(duì)于衛(wèi)生巾來說,俏妃經(jīng)期護(hù)理體驗(yàn)館正是做到了,衛(wèi)生巾界的海底撈,這是其他商超衛(wèi)生巾品牌無法做到的。

因?yàn)樯坛墓姯h(huán)境注定了其品牌,只能與消費(fèi)者達(dá)成“選、購”的傳統(tǒng)鏈接,沒有更多拓展的可能性。事實(shí)上,從32年前,日本瑞光株式會(huì)社在中國投放了第一條衛(wèi)生巾生產(chǎn)線開始,中國就成為了全球最大的女性衛(wèi)生護(hù)理用品市場(chǎng)。去年一年,中國女人用掉了715億片衛(wèi)生巾,總銷售額600億元人民幣,市場(chǎng)還以每年20%的增速持續(xù)增容。沒有人會(huì)放過這個(gè)巨大的蛋糕。

護(hù)舒寶、蘇菲、嬌爽等外資品牌占盡先機(jī),作為首批出現(xiàn)在貨柜上的衛(wèi)生巾,一舉拿下近60%的市場(chǎng)份額,將一、二線城市牢牢握在手里。盡管本土品牌后發(fā)制人,圖謀挺進(jìn),但你來我往數(shù)十年,每年行業(yè)前三名的銷售額和占有率排名差距竟然都在5%以內(nèi)浮動(dòng),沒有一家敢稱王。

與其血戰(zhàn)到底,不如另辟蹊徑,俏妃經(jīng)期護(hù)理體驗(yàn)館,以隔離防護(hù),暖宮驅(qū)寒,再到清潔調(diào)理、養(yǎng)護(hù)滋潤的經(jīng)期養(yǎng)護(hù)四部曲,搭配手法,以更加專業(yè)的產(chǎn)品,近在家門口的距離,真正解決女性的生殖亞健康問題。這樣貼心的模式,搭建了一個(gè)與傳統(tǒng)品牌完全不同的體系,可以讓每一位顧客,面對(duì)面感受到真誠,零距離的接觸,將服務(wù)轉(zhuǎn)化為難忘的體驗(yàn),必將成為俏妃品牌未來決勝市場(chǎng)的絕佳利器!

張帆強(qiáng)調(diào),場(chǎng)景體驗(yàn)化,服務(wù)體驗(yàn)化,互動(dòng)體驗(yàn)化,標(biāo)準(zhǔn)體驗(yàn)化!而體驗(yàn),絕不是擺上幾把美容椅,簡單的提供基礎(chǔ)的護(hù)理服務(wù),就可以稱自己為體驗(yàn)店了!在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,想要打造具有鮮明體驗(yàn)標(biāo)識(shí)的專業(yè)女性生殖亞健康調(diào)理第一品牌,我們必須把關(guān)注的重心,從提供單一的使用產(chǎn)品和買賣,逐步轉(zhuǎn)移到綜合考量顧客個(gè)人的生活環(huán)境及其生活方式,從而提供更加專業(yè)的生殖亞健康整體解決方案,充分迎合消費(fèi)者的偏好、需求甚至是性格,提供具有鮮明體驗(yàn)標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品和服務(wù),并做出效果,用效果贏得客戶的信任,這才是俏妃品牌,未來的核心競爭力和內(nèi)在價(jià)值驅(qū)動(dòng)。

黨的十九屆五中全會(huì),科學(xué)研判國際國內(nèi)形勢(shì)和我國發(fā)展條件,對(duì)全面建成小康社會(huì)之后我國全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程做出了重大部署,提出到2035年“全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展”的目標(biāo)。這在黨領(lǐng)導(dǎo)全國人民團(tuán)結(jié)奮斗的歷史上具有重要的里程碑意義。

俏妃經(jīng)期護(hù)理體驗(yàn)館,既是模式創(chuàng)新,也是技術(shù)創(chuàng)新。站在新的歷史起點(diǎn),對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,俏妃經(jīng)期護(hù)理體驗(yàn)館,正是實(shí)現(xiàn)個(gè)人與家庭富裕的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),尤其是對(duì)于創(chuàng)業(yè)資金并不多的投資者來說,或許是唯一一個(gè),只需要一到兩萬元,就能加盟千億大品牌的機(jī)會(huì)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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