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從“官文化”轉(zhuǎn)向“商文化”是中國金融業(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路

“中國金融文化的發(fā)展,是一個逐漸淡化‘官文化’,并逐漸強(qiáng)化‘商文化’的過程。”中南財經(jīng)政法大學(xué)特聘教授陳彩虹19日通過線上參會時說,從“官文化”轉(zhuǎn)向“商文化”,既是過去中國金融業(yè)成功改革與轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)條件,也是未來中國金融業(yè)從規(guī)模做大到內(nèi)涵做強(qiáng)的必經(jīng)之路。

19日,德勤中國公司治理中心項目研究小組在博鰲亞洲論壇2021年年會期間分享研究成果 張素 攝

19日,德勤中國公司治理中心項目研究小組在博鰲亞洲論壇2021年年會期間分享研究成果 張素 攝

19日,德勤中國公司治理中心項目研究小組在博鰲亞洲論壇2021年年會期間與媒體分享了“中國金融文化實踐的觀察和重塑”研討成果。

項目研究小組聚焦于“中國金融文化實踐”,以變革和發(fā)展中的金融文化實踐為對象,嘗試地提煉出了中國金融文化價值內(nèi)核的四大要素,即“誠信”“穩(wěn)健”“創(chuàng)新”“擔(dān)責(zé)”,并從長期文化價值觀的角度倡導(dǎo)優(yōu)秀金融文化的自覺實踐。

19日,德勤中國公司治理中心項目研究小組在博鰲亞洲論壇2021年年會期間分享研究成果 張素 攝

19日,德勤中國公司治理中心項目研究小組在博鰲亞洲論壇2021年年會期間分享研究成果 張素 攝

陳彩虹表示,三份報告構(gòu)建起了中國金融“治理制度”“人”和“文化”三者緊密關(guān)聯(lián)和互補(bǔ)的研究項目體系。其中,金融業(yè)的“治理制度”研究偏重于短期視角,著重解決當(dāng)下的問題,時間上界定在5年左右;關(guān)于金融企業(yè)家的培養(yǎng)和塑造,立足于中期考量,針對的是10年以上或代際更迭中“人”的積極動能;“金融文化實踐”則放眼長遠(yuǎn),時間以30年為起點(diǎn),延伸向更遠(yuǎn)的未來。

最新一份報告亦從金融業(yè)的“官商文化”“信用文化”“風(fēng)險文化”“勤儉文化”“普惠文化”和“監(jiān)管文化”,以及社會的“財富觀”共七個方面布局。

陳彩虹在解釋“官商文化”時還說,淡化“官文化”的關(guān)鍵是,金融機(jī)構(gòu)在經(jīng)營和管理上“去行政化”,在取消金融機(jī)構(gòu)管理人員行政級別等方面進(jìn)行大膽的探索。強(qiáng)化“商文化”的關(guān)鍵在于,培植和增強(qiáng)以客戶為中心的服務(wù)理念,尊重市場競爭的原則,堅守誠信無欺的基本價值觀。

德勤中國副主席及中國金融服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)合伙人吳衛(wèi)軍在博鰲對媒體指出,“中國金融業(yè)信用文化的建設(shè),尤其要重視培育契約精神,即將踐行契約承諾、履行契約義務(wù)作為自明之理和道德底線。中國金融機(jī)構(gòu)要不斷積累‘以信而貸’的實踐經(jīng)驗,并在國家信用體系的建設(shè)上發(fā)揮更大的作用。”

吳衛(wèi)軍在對普惠金融進(jìn)行闡述時說,真正有利于普惠金融發(fā)展的文化不是“下沉”的文化,而是“扎根”的文化,是發(fā)自內(nèi)心、由被動到自發(fā)、由自發(fā)到自覺的業(yè)務(wù)理念,是扎根基層、自下而上共同認(rèn)可的動因。(記者 張素)

關(guān)鍵詞: 官文化 商文化 中國金融業(yè)

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