最近“景區(qū)充電寶一小時(shí)10元”的消息引來輿論關(guān)注。中國商報(bào)記者走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，確實(shí)存在景區(qū)充電寶價(jià)格翻倍的情況。實(shí)際上，共享充電寶通過逐步漲價(jià)收割流量與利益早已不是秘密。與此同時(shí)，計(jì)費(fèi)規(guī)則混亂、不透明等問題依然存在，進(jìn)入競爭下半場的共享充電寶究竟還能靠漲價(jià)走多遠(yuǎn)?

計(jì)費(fèi)規(guī)則混亂 景區(qū)價(jià)格高一倍

近日在杭州市西湖景區(qū)，有游客發(fā)現(xiàn)街電、怪獸充電、小電等充電寶收費(fèi)高達(dá)每小時(shí)10元，漲價(jià)幅度令人咋舌，那么在北京市的景區(qū)是否存在這種情況?

中國商報(bào)記者來到位于北京市東城區(qū)的中山公園，在園內(nèi)某便利店借用了街電共享充電寶，計(jì)費(fèi)規(guī)則顯示，該共享充電寶前5分鐘內(nèi)使用免費(fèi)，超出即按每30分鐘3元計(jì)費(fèi)，每24小時(shí)60元封頂，總封頂金額為99元。隨后，記者又來到位于北京市海淀區(qū)的一家商場，在商場內(nèi)借用了街電共享充電寶，計(jì)費(fèi)規(guī)則為前5分鐘內(nèi)免費(fèi)，超出即按每一小時(shí)3元計(jì)費(fèi)，每24小時(shí)30元封頂，總封頂金額為99元。

以此計(jì)算，景區(qū)內(nèi)街電共享充電寶的收費(fèi)為每小時(shí)6元，比景區(qū)外高出一倍。便利店工作人員對記者表示，充電寶是街電工作人員上門擺放的，具體如何計(jì)費(fèi)自己并不清楚。節(jié)假日人流量較大，租用共享充電寶的游客不在少數(shù)。

中國商報(bào)記者也在走訪中發(fā)現(xiàn)，目前部分共享充電寶計(jì)費(fèi)規(guī)則十分混亂。以怪獸充電為例，記者分別在北京市朝陽區(qū)某美容醫(yī)院、東城區(qū)某商場、東城區(qū)某門臉商鋪?zhàn)饨枇斯蚕沓潆妼?，美容醫(yī)院和門簾店鋪的收費(fèi)均為每小時(shí)3元，但每24小時(shí)使用價(jià)格卻又有不同，前者為30元，后者為18元，除此之外，兩臺(tái)共享充電寶的使用時(shí)間單位也并未統(tǒng)一，前者是以每小時(shí)為單位，后者則是以30分鐘為單位，不仔細(xì)看的話極易混淆。東城區(qū)某商場的共享充電寶使用價(jià)格為每小時(shí)4元，每24小時(shí)28元封頂。

同樣是位于北京市的三處地點(diǎn)，共享充電寶的計(jì)費(fèi)規(guī)則卻如此不同。對此，共享充電寶企業(yè)只解釋稱“不同柜機(jī)有不同計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”。而與此同時(shí)，共享充電寶的柜機(jī)上都沒有明碼標(biāo)價(jià)，消費(fèi)者只有在租借以后才能在小程序中查看每臺(tái)共享充電寶的計(jì)費(fèi)規(guī)則，猶如“拆盲盒”。

記者還在走訪中了解到，共享充電寶的價(jià)格并不固定，甚至可以人工后臺(tái)調(diào)控。北京市海淀區(qū)某理發(fā)店內(nèi)擺放著美團(tuán)和怪獸充電兩個(gè)品牌的共享充電寶，該店負(fù)責(zé)人對記者表示，共享充電寶工作人員曾明確表示他們可以調(diào)整柜機(jī)中共享充電寶的價(jià)格。

各項(xiàng)成本上升 計(jì)費(fèi)進(jìn)入“3元時(shí)代”

除了以上問題，共享充電寶行業(yè)多次漲價(jià)也引起了輿論關(guān)注。中國商報(bào)記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，如今大部分品牌的共享充電寶價(jià)格已經(jīng)進(jìn)入“3元時(shí)代”。

中國商報(bào)記者走訪北京市多個(gè)行政區(qū)，并對比了四家主流共享充電寶品牌的價(jià)格，具體來看，除景區(qū)外，街電、來電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)多為每小時(shí)3元，怪獸充電、小電則多為每小時(shí)3元和每小時(shí)4元。

共享充電寶漲價(jià)背后的邏輯依然是“利”字當(dāng)頭。由于市場競爭環(huán)境愈發(fā)激烈，為了搶奪市場份額，企業(yè)需要鋪設(shè)更多的新機(jī)柜，人力成本也隨之上升，這似乎讓漲價(jià)成為了行業(yè)共識(shí)。以小電為例，2019年其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)多為每小時(shí)2元，一年的時(shí)間漲了1元，雖然單從漲價(jià)幅度上來看并不大，但2019年第三季度，小電科技曾披露峰值日訂單量超過200萬單，若按每個(gè)訂單充電一小時(shí)計(jì)算，即使只漲價(jià)1元，單日收入也可增加上百萬元。

但值得注意的是，這些收入并沒有全進(jìn)入到共享充電寶企業(yè)的口袋。有業(yè)內(nèi)人士對記者表示，共享充電寶進(jìn)駐商場等地需要繳納一定入場費(fèi)，除此之外，還要給商家進(jìn)行分成，分成比例隨商家的客流量等因素浮動(dòng)。如果是客流量較大的商家，其議價(jià)能力較強(qiáng)，分成比例就高，甚至?xí)霈F(xiàn)二八分成或者一九分成，企業(yè)真正到手的可能只有一兩成的收入。

艾瑞咨詢發(fā)布的《2020年共享充電寶行業(yè)研究報(bào)告》顯示，共享充電寶整體的線下消費(fèi)場景滲透率在20%-30%之間，其中有50%布局在餐飲場景中，其他場景還未得到有效滲透。據(jù)iResearch報(bào)告，中國移動(dòng)設(shè)備充電服務(wù)市場規(guī)模預(yù)計(jì)將從2020年的90億元增長到2028年的1063億元。

“對于我們商家而言，這肯定是一筆穩(wěn)賺不賠的生意。”北京市海淀區(qū)一家連鎖酒店的負(fù)責(zé)人告訴記者，“我們店里放的是小電的共享充電寶，當(dāng)時(shí)談的就是二八分成，我們拿80%，每個(gè)月會(huì)有工作人員過來結(jié)算。我們現(xiàn)在走的是按年結(jié)算的模式，小電一年向酒店支付15000元，一次性結(jié)清。”

而上文理發(fā)店負(fù)責(zé)人則表示，美團(tuán)和怪獸充電都是主動(dòng)上門尋求合作，目前是五五分成。他表示，對于商家來說，共享充電寶所帶來的收入雖然比較微薄，但是方便了未攜帶充電寶的客人，且不存在任何附加成本，所以對于共享充電寶的入駐，商家還是持積極態(tài)度的。

已至資本收割期 行業(yè)競爭進(jìn)入下半場

近幾年，以共享單車為代表的共享經(jīng)濟(jì)“一地雞毛”，但唯有共享充電寶行業(yè)增勢迅猛，逐漸形成“三電一獸”(街電、小電、來電、怪獸)的競爭格局。

伴隨著一輪又一輪的漲價(jià)，共享充電寶也迎來了資本收割階段，今年以來，上市、合并等資本“混戰(zhàn)”不斷。4月1日，怪獸充電在納斯達(dá)克掛牌上市，拿到了共享充電寶第一股的頭銜。根據(jù)怪獸充電提交的招股書，2019年怪獸充電營收為20.2億元，2020年?duì)I收為28.1億元，同比增長38.9%。從收入結(jié)構(gòu)上看，目前其主要收入來源是共享充電寶的租借營收，來自移動(dòng)設(shè)備充電業(yè)務(wù)的營收為27.1億元，占總收入的比例為96.5%。此外，還有小部分營收來自充電寶銷售等業(yè)務(wù)。

亦有消息稱小電科技計(jì)劃今年在港上市，最快于本月赴港遞交招股書。小電科技曾于去年6月考慮過在創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，但在今年3月與浙商證券協(xié)商一致，終止創(chuàng)業(yè)板上市輔導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)而赴港上市。值得注意的是，與怪獸充電相同的是，小電科技同樣有資本“撐腰”，紅杉資本、騰訊等皆在其股東名單之列。

IPG中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜表示，批量采購導(dǎo)致單個(gè)充電寶成本大幅降低，不低的單次收益在較高的流轉(zhuǎn)速度和使用頻率之下又賦予了其較高的投資收益率，且共享充電寶的損耗率和維護(hù)成本要比其他共享產(chǎn)品更低，這就形成了充電寶企業(yè)現(xiàn)金流的正向循環(huán)，使之得以沖擊上市。上市融資可以幫助公司提升市場影響力、也能為企業(yè)的收并購活動(dòng)帶來方便。

就在怪獸充電上市的同一天，街電與搜電發(fā)布聯(lián)合公告宣布合并，雙方合并后將實(shí)行聯(lián)席CEO，要重點(diǎn)探索“直營+代理”的“直代模式”。雙方合并后，合計(jì)用戶規(guī)模將突破3.6億，日訂單峰值將達(dá)到300萬單/天。

無論是沖擊資本市場還是吞并競爭對手，都標(biāo)志著共享充電寶行業(yè)的競爭已進(jìn)入下半場。“這是行業(yè)達(dá)到成熟期的標(biāo)志。成熟階段，行業(yè)發(fā)展紅利消失，大家都在有限的存量市場下拼殺，市場增長率不再是共同增長，而是此消彼長。單獨(dú)靠運(yùn)營已經(jīng)無法快速擴(kuò)張市場，只能依靠并購等手段進(jìn)一步擴(kuò)張，進(jìn)而淘汰對手。”投資人王赤坤表示。(記者 祖爽)

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