隨著三孩政策的落地，嬰童消費市場迎來一波利好，其中兒童業(yè)態(tài)或?qū)⑦M一步爆發(fā)，迎來結(jié)構(gòu)性增長機會。

根據(jù)中國兒童產(chǎn)業(yè)中心的數(shù)據(jù)，80%家庭中兒童支出占家庭支出的 30%~50%，家庭兒童消費平均每年為1.7萬元~2.55萬元，兒童消費市場每年約為3.9萬億元~5.9萬億元，市場空間潛力巨大。此外，據(jù)相關預測未來兒童數(shù)量還將急劇增加，到2025 年0~14歲兒童將達約2.72 億人。

但經(jīng)過“全面兩孩”一波兒童經(jīng)濟紅利后，傳統(tǒng)的兒童零售、兒童樂園已經(jīng)很難再輕而易舉地吸引到新一代父母群體的注意。80后、90后父母群體現(xiàn)已成為兒童消費的決策者，其個性化、多元化的消費需求，倒逼著兒童品牌、購物中心從多個維度進行創(chuàng)新升級。這使得二者之間的關系更為緊密，兒童業(yè)態(tài)幾乎成為購物中心調(diào)整的標配，甚至還占據(jù)“主力店”、“次主力店”的重要地位。

因而，幼兒早教、多元化素質(zhì)教育、兒童理發(fā)、兒童室內(nèi)滑雪等新興兒童業(yè)態(tài)成為購物中心新的“人氣發(fā)動機”，同時也是購物中心未來更加重視的部分。

幼兒早教：培養(yǎng)幼兒興趣的精神消費

隨著幼兒早期教育越來越受重視，集全腦開發(fā)、創(chuàng)造力、感知能力、社交能力等多種能力培養(yǎng)于一體的幼兒早教，越來越受80后、90后父母群體的青睞。借助“三孩生育政策”的紅利，購物中心引進優(yōu)質(zhì)幼兒早教機構(gòu)可有效提升客流。

目前，在購物中心發(fā)展較快的幼兒早教機構(gòu)有金寶貝兒童早教、悅寶園美式早教、美吉姆國際早教等。

幼兒早教通常會根據(jù)孩子不同的年齡段匹配不同的音樂、繪畫等課程，是孩子早期開發(fā)智商情商，提升對環(huán)境適應能力的好地方。通過家長和孩子在老師的指導下一起游戲的方式，引導家長學會在游戲中觀察孩子，既能讓孩子更好地認知周圍的世界，也能讓家長更好地了解孩子的各個成長期和敏感期，助力孩子成長。

多元化素質(zhì)教育：助力孩子全方位發(fā)展

無論是在一二線還是三四線城市，家長往往都希望自己的孩子全面發(fā)展，不僅學習成績好，還多才多藝。商場、購物中心內(nèi)，音樂、藝術、繪畫、舞蹈等素質(zhì)教育培訓業(yè)態(tài)愈發(fā)多元。

在兒童藝術教育領域，楊梅紅藝術教育一枝獨秀。與大多數(shù)培訓機構(gòu)不同，楊梅紅采取小作坊、激勵式、釋放天性的教學方法，讓2-18歲的青少年接受更為純粹的藝術教育。課程設置上采用“必修課+選修課”的方式，并結(jié)合戶外寫生、學員作品藝術展、國際交流等多項活動，讓藝術學習更豐富。

購物中心里的兒童教育業(yè)態(tài)一般都采用會員制，或者系列課程制，家長只要認可并購買了相應課程，那么這個“1拖N”組合將在未來一個周期內(nèi)頻率穩(wěn)定的來到購物中心。

兒童理發(fā)：專治熊孩子理發(fā)“難”

熊孩子理發(fā)難，相信是很多家長面臨過的棘手問題，專業(yè)的兒童理發(fā)店也應運而生，這使得來購物中心為兒童理發(fā)成為一種享受型消費。

大多數(shù)兒童理發(fā)店會在店內(nèi)開辟一塊游樂區(qū)域，游樂設施、益智玩具、書籍繪本等附加產(chǎn)品供兒童體驗。往往理發(fā)的座椅都是很新奇的卡通造型，有的理發(fā)桌前會有一臺放著動畫片的顯示屏來集中孩子的注意力，理發(fā)師還能隨手“變”出糖果。

不過，品牌化發(fā)展的兒童理發(fā)店卻不多，目前較為成熟的有Qkuts剪酷兒童美發(fā)沙龍、爆米花兒童美發(fā)樂園、普蘭昵兒童美發(fā)沙龍、Papa Smile兒童剪發(fā)造型等。

室內(nèi)滑雪場：兒童初試滑雪的進階利器

冰雪運動近年來增長迅速，從小眾冷門運動一躍成為最受歡迎的戶外運動項目之一。2022年冬奧會的到來，也將會掀起冰雪運動的又一高峰。

提起滑雪，大家首先想到的是大型戶外滑雪場，但“距離遠、季節(jié)因素、有學習門檻”是兒童嘗試滑雪的三大阻礙。購物中心室內(nèi)滑雪場的出現(xiàn)解決了上述難題，室內(nèi)滑雪場通常采用滑雪機，通過尼龍束魔毯模擬出雪地效果，為兒童提供更加安全、方便和高效的培訓，大大降低了滑雪的體驗成本。

據(jù)了解，室內(nèi)滑雪機原來是荷蘭國家滑雪隊運動員在非雪季的時候訓練用的，隨著冰雪運動的走熱，2015年開始，被引進到國內(nèi)，成為普及滑雪運動的器具。

如今，購物中心不再是單純的百貨消費場所，其多樣化的功能屬性已漸漸被挖掘。具備抗電商沖擊能力的兒童體驗類業(yè)態(tài)，因具備“1拖N”效應，成為購物中心的“客流發(fā)動機”。但品牌和購物中心的關注點不能僅落在兒童身上，更要關注作為消費主體的家長。從家長和孩子的實際需求出發(fā)，不斷提升服務質(zhì)量，創(chuàng)新推出體驗感好、參與性強的新品，才能在兒童親子市場這片藍海中保持旺盛的生命力。

關鍵詞： 三孩時代 新興兒童業(yè)態(tài) 購物中心 嬰童消費市場