李國(guó)慶從當(dāng)當(dāng)“出走” 將創(chuàng)立書(shū)友會(huì)
新浪科技 李楠
去年3月11日零點(diǎn)剛過(guò),李國(guó)慶發(fā)布了一條微博:“天地孤影任我行,世事蒼茫成云煙!祝愿文化電商獨(dú)角獸當(dāng)當(dāng)網(wǎng)敢作敢當(dāng)當(dāng)!”
當(dāng)時(shí)海航旗下天海投資披露消息,擬收購(gòu)北京當(dāng)當(dāng)科文電子商務(wù)有限公司,李國(guó)慶的微博無(wú)疑與此有關(guān)。不過(guò)海航收購(gòu)最終告吹,當(dāng)當(dāng)仍然獨(dú)立,只是時(shí)隔近一年后,李國(guó)慶自己還是離開(kāi)當(dāng)當(dāng)。
“天地孤影”的詞句,此時(shí)倒還適用,但世事蒼茫的感慨已經(jīng)不見(jiàn),年過(guò)半百,李國(guó)慶想的是再創(chuàng)輝煌。當(dāng)當(dāng)走過(guò)十九年,其創(chuàng)始人重新上路,二次創(chuàng)業(yè)。今日公開(kāi)宣布離開(kāi)當(dāng)當(dāng)后,李國(guó)慶接受一眾媒體線(xiàn)上采訪,他說(shuō),“希望大家支持我,祝福我。也更希望大家加入這個(gè)戰(zhàn)局,互聯(lián)網(wǎng)的中場(chǎng)賽事”。
2019開(kāi)年之初,互聯(lián)網(wǎng)很熱鬧。
遠(yuǎn)離當(dāng)當(dāng)
李國(guó)慶的離開(kāi),宣告當(dāng)當(dāng)“夫妻店”的經(jīng)營(yíng)告一段落?;仡欉^(guò)往發(fā)展,他與妻子俞渝之間的故事多次成為當(dāng)當(dāng)發(fā)展中的焦點(diǎn)話(huà)題。李國(guó)慶的離開(kāi),也與俞渝有關(guān)。
去年12月22日清晨,陷入“性侵案”風(fēng)波的劉強(qiáng)東忽然在微博發(fā)聲,做出回應(yīng)。而次日凌晨,李國(guó)慶轉(zhuǎn)發(fā)此微博,并添加了“非性侵,只是婚外性,對(duì)股東和員工談不上傷害”等評(píng)論內(nèi)容,一時(shí)引發(fā)種種爭(zhēng)議。微博評(píng)論中,網(wǎng)友的攻擊牽扯到當(dāng)當(dāng)。“當(dāng)當(dāng)?shù)臎](méi)落是有原因的”、“卸載當(dāng)當(dāng)”、“再也不想去當(dāng)當(dāng)買(mǎi)書(shū)了”,類(lèi)似聲音,不斷出現(xiàn)。
次日中午,當(dāng)當(dāng)發(fā)布聲明,表示“強(qiáng)烈譴責(zé)李國(guó)慶的此番言論”,并稱(chēng)李國(guó)慶“離開(kāi)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)管理層、決策層已有一段時(shí)間,李國(guó)慶先生的言論是他的個(gè)人觀點(diǎn),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)要求李國(guó)慶將當(dāng)當(dāng)logo,從他個(gè)人微博號(hào)等處刪掉。”
當(dāng)當(dāng)官微的言論,無(wú)疑代表董事長(zhǎng)俞渝的意志。在接受媒體采訪時(shí),李國(guó)慶提到,如果不是這次公開(kāi)回懟,也不會(huì)公開(kāi)離開(kāi)當(dāng)當(dāng)。
去年五月到十二月,李國(guó)慶五次提出離開(kāi)。春節(jié)前五天,李國(guó)慶騰清了在當(dāng)當(dāng)?shù)霓k公室,交出停車(chē)位,只要求帶走開(kāi)了八年的舊車(chē),因?yàn)闆](méi)有車(chē)號(hào)。然后借調(diào)秘書(shū),走人。很快,他的人事關(guān)系就會(huì)轉(zhuǎn)到新公司。
當(dāng)當(dāng)走過(guò)十九年,李國(guó)慶和俞渝的“夫妻店”模式曾助推成長(zhǎng),不過(guò)李國(guó)慶反思,企業(yè)發(fā)展到一定階段,早該結(jié)束這種治理。企業(yè)發(fā)展初期,這種模式“抵擋了各種算計(jì),來(lái)自資本,來(lái)自合伙人”,但因?yàn)槭欠蚱薜?,很多時(shí)候彼此意見(jiàn)就會(huì)協(xié)調(diào)。海航收購(gòu)當(dāng)當(dāng)過(guò)程不順,《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》就曾指出,背后最主要的原因,是李國(guó)慶夫婦意見(jiàn)不統(tǒng)一。李國(guó)慶想讓當(dāng)當(dāng)獨(dú)立上市,但俞渝想賣(mài)掉。
談?wù)撊缃竦碾娚绦袠I(yè),當(dāng)當(dāng)已經(jīng)走到邊緣。但向前回溯,這家有十九年歷史的電商平臺(tái)自有其輝煌。
2010年12月,當(dāng)當(dāng)在紐交所上市,其招股書(shū)披露,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2007年?duì)I收為4.47億元,2009年?duì)I收14.58億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為80.6%。2010年前9個(gè)月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總營(yíng)收達(dá)到15.71億,同比增長(zhǎng)55.6%。上市首日,當(dāng)當(dāng)開(kāi)盤(pán)價(jià)為24.5美元,較16美元發(fā)行價(jià)大漲53%。截至收盤(pán),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)收?qǐng)?bào)29.91美元,較發(fā)行價(jià)大漲86.94%。
如今回首總結(jié),李國(guó)慶表示,當(dāng)當(dāng)作為文化互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸,從利潤(rùn)到銷(xiāo)售規(guī)模都已經(jīng)達(dá)到預(yù)期,而在圖書(shū)之外的縱向(多媒體融合出版,影業(yè),實(shí)體書(shū)店)和橫向擴(kuò)張(從圖書(shū)進(jìn)軍到文創(chuàng))還遺憾多多。
但凡事都沒(méi)有“如果”,而且雖然留有遺憾,李國(guó)慶離開(kāi)的態(tài)度可謂堅(jiān)決。他還是當(dāng)當(dāng)?shù)拇蠊蓶|,不過(guò)此后的新事業(yè)中,李國(guó)慶表示要避免跟當(dāng)當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)交易,避免同其合作,而且絕不要當(dāng)當(dāng)?shù)耐顿Y。劉強(qiáng)東事件中,俞渝要李國(guó)慶“去當(dāng)當(dāng)化”,如今他自己主動(dòng)把同當(dāng)當(dāng)?shù)年P(guān)系撇清。
用圖片搜索中查找當(dāng)當(dāng)上市的照片,李國(guó)慶與俞渝的合影往往排在前列。不過(guò)“夫妻店”的歷史至此結(jié)束,李國(guó)慶“懷著激動(dòng)的心情”開(kāi)始全新的行程。
扎根于書(shū)
“1999年11月我和俞渝在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我們夢(mèng)想當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在未來(lái)會(huì)成為一家改變中國(guó)文化產(chǎn)業(yè),改變?nèi)耖喿x的公司。”
李國(guó)慶的言論常與書(shū)有關(guān),其故事也圍繞著書(shū)。在網(wǎng)上書(shū)店的回憶中,當(dāng)當(dāng)給用戶(hù)留下鮮明印記。重新創(chuàng)業(yè),李國(guó)慶還是圍繞于書(shū)。
在今日公開(kāi)宣布離開(kāi)當(dāng)當(dāng)之前,李國(guó)慶已經(jīng)公布新的動(dòng)向。2月15日,李國(guó)慶發(fā)布微博稱(chēng),“幾十年前,我還是一個(gè)小書(shū)商,我希望能夠?qū)?shū)賣(mài)給更多的人,后來(lái)就有了當(dāng)當(dāng),現(xiàn)在,我希望,越來(lái)越多的人能夠愿意讀書(shū),愛(ài)上閱讀這件事,于是我決定創(chuàng)立我的書(shū)友會(huì)。”
相對(duì)多數(shù)商業(yè)人物,李國(guó)慶身上的“讀書(shū)人”色彩更重一些。“我身上有許多讀書(shū)人的毛病,或好或壞,但都已刻在骨子里。我這一輩子,跟書(shū)綁在一起,分不開(kāi)了。”
談新事業(yè)的發(fā)展,李國(guó)慶表示知識(shí)的需求一直饑渴,而出版業(yè)供給則一直沒(méi)有跟上互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的獲取知識(shí)的創(chuàng)新。對(duì)于知識(shí)、閱讀的產(chǎn)生和推廣,要有商業(yè)力量而非只靠公益,這是文化企業(yè)家的價(jià)值。一本書(shū)如果用5000字能夠講清楚,沒(méi)必要寫(xiě)8萬(wàn)字。李國(guó)慶提到,自己想做的是講述書(shū)中的提要,一本書(shū)用30分鐘講出來(lái),10分鐘提問(wèn)。
在接受媒體采訪時(shí),李國(guó)慶強(qiáng)調(diào)了書(shū)友會(huì)將依托于書(shū),分享精品。“書(shū)的好處是,它必定被編輯策劃已經(jīng)過(guò)濾一遍了”,并且書(shū)友會(huì)要找不同領(lǐng)域?qū)<襾?lái)講述,“不會(huì)一個(gè)人什么都會(huì)講”。近些年知識(shí)付費(fèi)的浪潮席卷互聯(lián)網(wǎng),而在李國(guó)慶看來(lái),其中謬誤漫天飛。“怎么可能什么都會(huì)講呢?”李國(guó)慶表示,自己是最早引進(jìn)美國(guó)的MBA教材的人,校驗(yàn)翻譯的稿子都會(huì)通讀,但“我只敢講管理學(xué)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),不敢講金融和財(cái)會(huì)”。
據(jù)他規(guī)劃,初期階段,“書(shū)友會(huì)中會(huì)做10個(gè)細(xì)分讀書(shū)會(huì),每個(gè)分會(huì)每年請(qǐng)幾十位名家講52本書(shū),不同領(lǐng)域的專(zhuān)家分享自己擅長(zhǎng)的知識(shí),每個(gè)讀者可以以書(shū)會(huì)友,閱讀達(dá)人可以在這個(gè)平臺(tái)自發(fā)組織成千上萬(wàn)書(shū)友會(huì)。”
同時(shí),李國(guó)慶希望書(shū)友會(huì)吸納閱讀達(dá)人等不同的用戶(hù)代表來(lái)參與選書(shū),以及講書(shū)人,甚至節(jié)目形態(tài)。他還提到,書(shū)友會(huì)服務(wù)的不是精英,未來(lái)三到五年,李國(guó)慶希望書(shū)友會(huì)盡快下沉到四五線(xiàn)城市,達(dá)到年付費(fèi)用戶(hù)5000萬(wàn)。
拼多多和快手,讓主流互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注到五環(huán)外的世界,對(duì)李國(guó)慶的新事業(yè)來(lái)說(shuō),如何把好四五線(xiàn)用戶(hù)的知識(shí)需求成為必須克服的挑戰(zhàn)。
從來(lái)創(chuàng)業(yè)不易,“如何影響到四五線(xiàn),讓四五線(xiàn)的人已加入我們的書(shū)友會(huì)為榮”,離開(kāi)當(dāng)當(dāng),李國(guó)慶向此而去。
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