“產(chǎn)業(yè)數(shù)智化是不可逆轉(zhuǎn)的浪潮，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化將成為未來(lái)十年人工智能最大的戰(zhàn)場(chǎng)?！?1月24日，京東智聯(lián)云總裁周伯文在“世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)·互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展論壇”的人工智能：育新機(jī)、開(kāi)新局分論壇上如此表示。

周伯文指出，2020年最大的特點(diǎn)就是不確定性，但是科技企業(yè)的使命就是要在不確定性中尋找確定性。而以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)為代表的產(chǎn)業(yè)數(shù)智化變革是當(dāng)前最大的確定性和機(jī)遇。

從企業(yè)的視角來(lái)看，產(chǎn)業(yè)數(shù)智化已經(jīng)成為每一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、擴(kuò)大企業(yè)增長(zhǎng)、提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量重要的路徑。

從行業(yè)角度來(lái)看，各行業(yè)都有數(shù)智化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)軍者脫穎而出。不過(guò)，行業(yè)的數(shù)智化程度仍存在巨大差異，汽車(chē)和消費(fèi)電子較為領(lǐng)先，冶金、化工稍微落后。目前，全行業(yè)的平均值只有37，說(shuō)明對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的理解還有很大的提升空間。

為什么需要產(chǎn)業(yè)數(shù)智化？在周伯文看來(lái)，這是產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)平衡的發(fā)展方向，是未來(lái)十年的機(jī)會(huì)所在?；仡檱?guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的變化，早期的從自然產(chǎn)物直接到消費(fèi)者手中，很多只是區(qū)域的。工業(yè)化以后開(kāi)始有初級(jí)的加工，原材料會(huì)通過(guò)加工商、零售商再觸達(dá)消費(fèi)者，從區(qū)域開(kāi)始有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這是改革開(kāi)放之后帶來(lái)的效果。到90年代、加入WTO之后，消費(fèi)者觸達(dá)的區(qū)域從國(guó)內(nèi)變成了國(guó)際，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生了顯著的變化，在加工商和零售商之間出現(xiàn)了制造商和品牌商。

周伯文進(jìn)一步稱(chēng)，到2008年大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激以來(lái)，產(chǎn)業(yè)要素的分工和協(xié)調(diào)更加緊密。在產(chǎn)業(yè)鏈上，品牌商跟制造商是多對(duì)多的影射，同時(shí)在品牌商跟零售商之間產(chǎn)生了分銷(xiāo)商的渠道。

“未來(lái)10至20年，在產(chǎn)業(yè)數(shù)智化的加持下，會(huì)意味著原料提供商格局的變化，加工商的分工會(huì)更加細(xì)化，同時(shí)品牌會(huì)進(jìn)一步進(jìn)行分層，零售渠道會(huì)更加扁平化并且提升效率?！敝懿恼J(rèn)為，最終實(shí)現(xiàn)的核心依據(jù)是萬(wàn)物互聯(lián)的智能化時(shí)代。

關(guān)于人工智能發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，周伯文表示，這是真實(shí)世界環(huán)境開(kāi)放碰到的很多問(wèn)題。人工智能下一步是打造可信賴(lài)的AI，它包含六個(gè)維度，一面是對(duì)技術(shù)的挑戰(zhàn)：穩(wěn)健性、可復(fù)制、可解釋?zhuān)灰幻媸侨祟?lèi)的社會(huì)責(zé)任與價(jià)值的體現(xiàn)：公平、價(jià)值對(duì)齊、負(fù)責(zé)任。

產(chǎn)業(yè)數(shù)智化是當(dāng)前不可逆轉(zhuǎn)的浪潮，在浪潮中人工智能將發(fā)揮引領(lǐng)的作用。周伯文指出，產(chǎn)業(yè)數(shù)智化增加的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了數(shù)智產(chǎn)業(yè)化，說(shuō)明產(chǎn)業(yè)數(shù)智化大有可為。

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