7月27日，王府井集團(tuán)發(fā)布《王府井集團(tuán)股份有限公司換股吸收合并北京首商集團(tuán)股份有限公司并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易報告書摘要》(以下簡稱“《報告書摘要》”)顯示，本次換股吸收合并完成后王府井(以下簡稱“存續(xù)公司”)將在業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、財務(wù)及日常管理體系、人員及機(jī)構(gòu)等方面采取有效的整合協(xié)同措施。

具體來講，業(yè)務(wù)上整合營銷資源、顧客資源和供應(yīng)商渠道，提高招商能力，整合雙方業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，進(jìn)一步加強數(shù)字化平臺建設(shè)，進(jìn)行線上資源共享。王府井方面表示，雙方的各項業(yè)務(wù)之間將互補、協(xié)同發(fā)展，從而增強存續(xù)公司的盈利能力和行業(yè)競爭力。

存續(xù)公司將對首商股份現(xiàn)有門店業(yè)務(wù)按照業(yè)態(tài)劃分，歸入存續(xù)公司各業(yè)態(tài)管理體系，最終實現(xiàn)并軌。王府井在《報告書摘要》中表示，存續(xù)公司門店數(shù)量增加，區(qū)域分布更加廣泛，存續(xù)公司在北京乃至全國的市場份額和影響力將得到進(jìn)一步提升。

在營銷資源和顧客資源整合方面，存續(xù)公司將通過分步整合，逐步打通會員身份識別、會員積分權(quán)益，最終實現(xiàn)王府井和首商股份會員流量融合，提升顧客購物體驗。在供應(yīng)商渠道整合方面，存續(xù)公司將整合雙方的優(yōu)質(zhì)品牌資源，提高與供應(yīng)商的議價能力，并逐步通過供應(yīng)商的統(tǒng)一管理實現(xiàn)成本協(xié)同。

在信息系統(tǒng)整合方面，存續(xù)公司將根據(jù)經(jīng)營需要對信息系統(tǒng)平臺進(jìn)行改造升級，逐步構(gòu)建一套適應(yīng)新零售時代經(jīng)營要求與多業(yè)態(tài)發(fā)展需要的企業(yè)級數(shù)字化與信息化系統(tǒng)平臺，提升業(yè)務(wù)運營與協(xié)同效率。

本次換股吸收合并完成后，王府井集團(tuán)的整體資產(chǎn)也進(jìn)一步優(yōu)化。

王府井指出，存續(xù)公司將逐步形成統(tǒng)一的資產(chǎn)管理體系，提升存續(xù)公司的工程管理精細(xì)度、物業(yè)管理專業(yè)性以及資產(chǎn)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性與合規(guī)性，有助于在存續(xù)公司體量不斷擴(kuò)大的情況下，持續(xù)發(fā)揮資產(chǎn)與業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)，不斷提升存續(xù)公司的盈利能力。

關(guān)鍵詞： 王府井 換股吸收合并 數(shù)字化平臺 線上資源共享