輕奢巨頭Capri集團已連續(xù)兩年虧損,中國消費者正在拋棄MK
手握Micheal Kors、Jimmy Choo、Versace三大國際知名品牌的美國輕奢巨頭Capri集團(NYSE: CPRI)已連續(xù)兩年虧損。
北京時間5月26日晚間,Capri集團發(fā)布2021財年第四財季及全年報告,截至3月27日,Capri集團全年營收由2020財年的55.51億美元下滑27%至40.6億美元,凈虧損由上年的2.25億美元縮窄至6300萬美元,毛利率從58.9%提升至64%。
分品牌來看,集團三大品牌業(yè)績均出現(xiàn)明顯下滑。截至3月27日,Micheal Kors營收較上年大跌30%至29.24億美元;Jimmy Choo營收同比減少24%至4.18億美元;Versace 則減少15%至7.18億美元。
雖然三大品牌營收銳減,但已連續(xù)兩年虧損的Capri集團對此卻并不悲觀。
CEO John D. Idol表示,業(yè)績表現(xiàn)仍超出集團預期。尤其在第四財季,集團零售收入較上年同比增長了13%,各品牌毛利率有所改善。同時,John D. Idol預期Capri集團在2022財年業(yè)績將達50.1億美元,高于分析師預期。
時尚行業(yè)獨立分析師黃凱表示,全球奢侈品消費需求在疫情得以控制背景下反彈顯著,Capri虧損也正在縮窄,他認為今年對于Capri來說或是一個觸底反彈的機會。
但No Agency分析師唐小唐卻表示,虧損縮窄只能代表Capri集團的盈利能力有所改善,但經營情況依舊不容樂觀,40億美元左右的營收規(guī)模也再難進一步擴張。
腰部奢侈品牌陷業(yè)績困境
“有錢人不買輕奢,買輕奢的人手上沒錢。”對Capri集團的最新業(yè)績表現(xiàn),奢侈品時尚博主@Pipijuice賬號主理人云霄對時代財經如是說。
創(chuàng)立于1981年的Micheal Kors是Capri集團的主心骨,也是輕奢品牌的鼻祖,定位于LV、Gucci等奢侈品牌的平價替代。
“疫情對全球經濟的沖擊下,大眾消費偏向安穩(wěn),換言之就是兩極分化,要么消費最基礎的產品,要么消費更保值的高價格品牌。”分析師黃凱認為,輕奢品牌的地位在消費者心中逐步式微。
常年占據集團70%收入以上的主品牌Micheal Kors,在2018財年-2021財年,營收由44.96億美元下滑至29.24億美元,營業(yè)利潤也從9.75億美元大跌至5.95億美元。4年時間,營收與利潤縮水1/3。
唐小唐說:“2017年起,愛馬仕、LVMH、Gucci等頭部品牌通過收購、調整產品設計、重押中國市場等運營策略,快速蠶食奢侈品二、三線梯隊的市場份額。”
其實,在Micheal Kors業(yè)績出現(xiàn)明顯下滑之前,Capri集團就已經意識到了輕奢品牌的尷尬處境,想要通過收購來尋找新動力。
2017年、2019年,Micheal Kors分別以12億美元和21億美元重金收購Jimmy Choo和Versace,試圖為集團帶來新增長。John D. Idol曾多次公開表示,要讓Versace挺進20億美元俱樂部,但事與愿違,無論是Jimmy Choo,還是 Versace都沒有體現(xiàn)預期中的價值。據最新財報,Versace收入為7.18億美元,僅占集團總收入的18%,離20億美元的愿景還有很長一段距離。
唐小唐說,雖然這兩大品牌是時裝鞋領域與奢侈品運動時尚領域的佼佼者,但要知道,它們也正處于奢侈品牌陣列的腰部位置,與Micheal Kors一樣面臨著來自頭部品牌的壓力和大眾奢侈品消費心理的變化。
中金證券研報指出,近年來奢侈品定位越高端,增長越迅速。2013-2018年,Gucci、LV和香奈兒的全球銷售額增加最多,YSL、Gucci、香奈兒和LV的復合年增長率最快。
與此同時,由于腰部品牌的需求減弱,門店產品降價銷售、減少新品發(fā)布、開設折扣店成為Capri集團去庫存、保證盈利的必要手段。財報顯示,2018財年-2021財年Capri集團零售渠道Outlet折扣店由257家增至399家。
Capri集團營收雖然在上漲,但凈利潤卻持續(xù)下滑。財報顯示,2018財年-2021財年,Capri集團收入分別為47.19億美元、52.38億美元、55.51億美元和40.6億美元,凈利潤分別為5.92億美元、5.42億美元、-2.23億美元和-6200萬美元。
中國消費者正在拋棄MK
根據中金證券研報,2005-2019年,中國大陸的奢侈品銷售額在全球所有國家和地區(qū)中增長最快,復合年增長率達16.9%。日前,LVMH集團、Gucci母公司開云集團發(fā)布的最新季報顯示,中國為主的亞洲市場表現(xiàn)最強勁,使得業(yè)績得以恢復到疫情前水平,甚至超越了疫情前。
實際上,在Capri集團的電話會議中也提到了第四財季中國大陸的銷售額實現(xiàn)了三位數增長,但并未透露具體業(yè)績數據。那么中國市場為什么還是沒能拯救Capri的業(yè)績?
唐小唐認為,雖然中國大陸實現(xiàn)了三位數增長,但本身基數太小,對集團整體業(yè)績影響并不大,尤其是主品牌Micheal Kors。
根據財報,Capri集團三大品牌2021財年亞洲市場收入8.59億美元,僅占據總收入的21%,而美國和歐洲市場分別收入為21.72億美元和10.29億美元。同時,主品牌Micheal Kors在亞洲收入僅約集團總收入的1/10,為4.48億美元。
是Capri不重視亞洲市場嗎?實則不然。截至今年3月27日,Micheal Kors共有零售店鋪820家,亞洲店鋪數量就有291家,僅比美國市場少62家。Micheal Kors也先后聘請了楊冪、宋祖兒、吳磊、高圓圓等流量明星為代言人,但值得注意的是,2021財年亞洲地區(qū)的銷售收入卻僅為美國市場18.69億美元的23%。
“MK設計不好看,定價在國內也并不便宜,一個包不打折價格在4000元左右,這個價格和品牌調性不符合,我寧愿多花錢去買品牌溢價更高的LV,或者同價位但設計感不錯的小眾品牌。”90后白領陳銘認為,Micheal Kors的品牌價值、產品的質量和設計都對不起它的標價。
“就算打折便宜也不值得,質量很一般。”楷妮曾在Micheal Kors買了件風衣,但沒穿多久衣服就出現(xiàn)了質量問題,這讓她對“輕奢”品牌有了新的認知。“說是奢,其實只是價格上虛高罷了。”
Capri在財報說明會上曾表示Micheal Kors要向更高的定位發(fā)展,包括定價。唐小唐分析,奢侈品定價策略通常通過縮減庫存、減少SKU、提高全價銷售商品占比來實現(xiàn),但這一策略在中國卻不一定行得通。
Micheal Kors產品在中國市場問題頻發(fā)。時代財經發(fā)現(xiàn),該品牌的中國經銷商邁克爾高司商貿(上海)有限公司,在2017年-2018年因“在生產經營中以次充好”被市場監(jiān)管局3次行政處罰。其中包括“生產者、銷售者在產品中摻雜、摻假,以假充真,以次充好,或者以不合格產品冒充合格產品”。
今年2月,該公司再次被行政處罰,并罰款20萬元,事由為“生產、銷售偽造或者冒用他人廠名、廠址的產品”。
“Micheal Kors在中國消費者心中的品牌定位已經固化,中國消費者正在拋棄Micheal Kors。”唐小唐則對時代財經坦言,因為消費需求在減少,Micheal Kors想在中國市場上占有更多份額很難。
(時代周報)
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