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跨境電商開啟“獨(dú)立站”建設(shè),提升品牌價(jià)值向價(jià)值鏈上游遷移

“最關(guān)于建獨(dú)立站的咨詢業(yè)務(wù)暴增,我們客服都忙不過來了。” 一家專門從事跨境電商建站服務(wù)的公司海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人告訴記者。

今年上半年,由于海外疫情加劇,網(wǎng)上訂單暴增,海外電商巨頭亞馬遜開始對(duì)臺(tái)上的賣家進(jìn)行整頓,以“濫用評(píng)論”為由大舉關(guān)停來自中國(guó)的跨境電商賣家賬號(hào)。本報(bào)記者在采訪中發(fā)現(xiàn),風(fēng)波驅(qū)使更多跨境電商踏上了自建“獨(dú)立站”的道路,從去年就開始火熱的獨(dú)立站賽道,現(xiàn)在更加擁擠,許多中小電商都躍躍欲試。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“獨(dú)立站”熱反映了深圳跨境電商經(jīng)過十年的發(fā)展,從粗放式野蠻生長(zhǎng)階段走向精細(xì)化高質(zhì)量發(fā)展階段。建獨(dú)立站是商家品牌意識(shí)的覺醒、自主營(yíng)銷戰(zhàn)略的開端,有助于企業(yè)擺脫對(duì)臺(tái)的依賴,更有效地實(shí)施品牌出海戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造向中國(guó)品牌的跨越發(fā)展。

風(fēng)波突至 幾家歡樂幾家愁

“我們已經(jīng)建立了線上線下全渠道的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),在亞馬遜的銷售也沒有受到影響。”深圳影石創(chuàng)新的一位銷售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人告訴記者。

影石創(chuàng)新說的全渠道營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),包括亞馬遜、eBay、速賣通、Lazada等線上電商臺(tái),也包括獨(dú)立站和APP,以及在YouTube、臉書、Tiktok等社交媒體上開設(shè)賬號(hào)營(yíng)銷等等。這家專門生產(chǎn)銷售全景運(yùn)動(dòng)相機(jī)的企業(yè),在短短幾年的時(shí)間內(nèi)通過電商把業(yè)務(wù)做到全球各地,市場(chǎng)份額在行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域全球領(lǐng)先,已經(jīng)向科創(chuàng)板遞交了上市申請(qǐng)。

4月份以來,亞馬遜風(fēng)波為“跨境電商之都”深圳蒙上了一層陰影,但業(yè)內(nèi)人士說,受影響的主要是一些頭部賣家,深圳還有為數(shù)眾多的類似的“小而美”企業(yè)“悶聲發(fā)大財(cái)”,他們要么低調(diào)合規(guī)經(jīng)營(yíng),要么已建立獨(dú)立的營(yíng)銷體系,仍然持續(xù)看好跨境電商的未來。鑒于深圳跨境電商龐大的數(shù)量,這些小企業(yè)雖然默默無聞,累積起來也相當(dāng)可觀。

今年上半年,深圳跨境電商貨物值突破千億元大關(guān),超過去年全年總量,在全國(guó)處于領(lǐng)跑地位。在融資方面,第三方機(jī)構(gòu)網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2021年(上)中國(guó)跨境電商市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,今年上半年國(guó)內(nèi)跨境電商共發(fā)生29起融資,同比上漲222%,在融資額排名前十的企業(yè)中,所在地位于深圳的就占了一半。

跨境電商迅猛增長(zhǎng)為深圳外貿(mào)提供了有力支撐,單月進(jìn)出口值自去年11月以來連續(xù)8個(gè)月同比增長(zhǎng)。盡管受到鹽田港“5·21”疫情影響,上半年深圳外貿(mào)進(jìn)出口總額仍然增長(zhǎng)19.3%,港口集裝箱吞吐量增長(zhǎng)24.3%,出口規(guī)模依然穩(wěn)居內(nèi)地大中城市首位。

珠玉在前 誰是下一個(gè)SHEIN

實(shí)際上,在亞馬遜封號(hào)風(fēng)波之前,跨境電商的獨(dú)立站模式就已經(jīng)大行其道??缇畴娚绦滦?、快消服裝公司SHEIN在全球范圍的應(yīng)用軟件下載量超2億,甚至超過了快消品牌H&M和Zara,2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收100億美元,連續(xù)八年增長(zhǎng)超過100%。

2011年開始做跨境充電產(chǎn)品的安克創(chuàng)新(Anker)也是運(yùn)用獨(dú)立站的高手,于今年8月24日在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市,即使在疫情影響下,上半年也實(shí)現(xiàn)收入35.28億元,同比增長(zhǎng)24.52%。

,就在亞馬遜風(fēng)波甚囂塵上之際,全球最大童裝品牌PatPat于8月17日完成軟銀愿景基金二期獨(dú)家投資的1.6億美元D2輪融資,為業(yè)界注入了一劑強(qiáng)心劑。

據(jù)公開信息,PatPat由同是畢業(yè)于卡耐基梅隆大學(xué)的王燦、高燦等于2014年在硅谷創(chuàng)立,目前總部設(shè)在深圳。在短短幾年內(nèi),憑借“自建數(shù)字化系統(tǒng)”“原創(chuàng)商品設(shè)計(jì)”“整合數(shù)字營(yíng)銷及大數(shù)據(jù)AI賦能”,其用戶已覆蓋全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),成為全球最大的童裝DTC品牌。

所謂的DTC,即直接對(duì)消費(fèi)者的營(yíng)銷模式,背后往往有獨(dú)立站的支撐。PatPat有頁(yè)面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔而清新的獨(dú)立網(wǎng)站,最初的一群媽媽用戶成為其產(chǎn)品推廣者,帶動(dòng)了客戶滾雪球式發(fā)展,通過獨(dú)立站而不是依賴電商臺(tái),PatPat獲得了驚人的成長(zhǎng)。在第三方機(jī)構(gòu)發(fā)布的《出海品牌社交臺(tái)表現(xiàn)力榜單》中,PatPat排在了總榜第9名,僅次于小米、華為等電子類消費(fèi)品牌,甚至超過了大名鼎鼎的SHEIN;在電商類榜單則高居首位。

人才緊俏 技術(shù)物流支付萬事俱備

獨(dú)立站現(xiàn)在有多火?在各大招聘網(wǎng)站,跨境電商運(yùn)營(yíng)人才供不應(yīng)求,負(fù)責(zé)企業(yè)獨(dú)立營(yíng)銷的職位薪資水漲船高。在獵聘等網(wǎng)站,標(biāo)明“臉書運(yùn)營(yíng)”“谷歌運(yùn)營(yíng)”等職位的薪資往往是“亞馬遜運(yùn)營(yíng)”的三倍以上。

7月12日,商務(wù)部對(duì)外貿(mào)易司司長(zhǎng)李興乾在就《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式的意見》召開的國(guó)務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì)上表示,我國(guó)跨境電商獨(dú)立站發(fā)展迅猛,據(jù)測(cè)算,總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了20萬個(gè)左右。作為外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式,建立獨(dú)立站有助于企業(yè)開展精準(zhǔn)營(yíng)銷、提升品牌價(jià)值。

獨(dú)立站是個(gè)很有中國(guó)特色的詞,指電商擁有獨(dú)立的域名、空間、頁(yè)面的網(wǎng)站,通過網(wǎng)站可以進(jìn)行商品線上推廣、銷售、售后等一系列交易和服務(wù),所謂“獨(dú)立”是指它不從屬于任何臺(tái)。通常國(guó)內(nèi)消費(fèi)者海淘時(shí)會(huì)在品牌官網(wǎng)購(gòu)買商品,這些品牌官網(wǎng)實(shí)際上就是一個(gè)個(gè)獨(dú)立站。

那么自建獨(dú)立站是否成本高昂,只有大企業(yè)或者高客單價(jià)的電商才具備相應(yīng)的實(shí)力?一家專注為B2C電商提供產(chǎn)品和技術(shù)解決方案的公司店匠SHOPLAZZA的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者表示,獨(dú)立站不只適合于新手賣家,也適合有一定基礎(chǔ)的跨境電商賣家,隨著技術(shù)的發(fā)展以及推動(dòng),建站本身已經(jīng)并不復(fù)雜,技術(shù)投入所占比重大幅下降,難的是如何幫助中小賣家更好地達(dá)到最高的流量轉(zhuǎn)化效果。

一般而言,成功的獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)要經(jīng)歷五個(gè)階段,首先是組建核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì);其次,選好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和供應(yīng)鏈;第三,形成適合自己的投入產(chǎn)出比的獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)模式;第四,根據(jù)自己的客戶畫像制定品牌長(zhǎng)效規(guī)劃方案;第五,形成長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)加復(fù)購(gòu)的運(yùn)營(yíng)鏈路。

“一般來說,初涉獨(dú)立站賣家的痛點(diǎn)在于第三個(gè)階段,而資深獨(dú)立站賣家的難點(diǎn)在于第四個(gè)階段,即如構(gòu)建品牌思維及業(yè)務(wù)模式,成功的案例比如SHEIN,甚至不需要臉書運(yùn)營(yíng),客戶會(huì)主動(dòng)去其自有的獨(dú)立站上持續(xù)消費(fèi)。” 店匠SHOPLAZZA 該名業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示。

影石創(chuàng)新表示,剛剛起步做跨境電商的企業(yè)更適合電商臺(tái),因?yàn)榭梢岳?span id="rf2doxjax" class="keyword">平臺(tái)的流量快速實(shí)現(xiàn)銷售;而建立獨(dú)立站,可以更好地提高企業(yè)的資源利用效率,達(dá)到“用戶即資產(chǎn)”的效果,把獨(dú)立站作為塑造自有品牌的載體。

雖然影石創(chuàng)新銷售的全景相機(jī)、運(yùn)動(dòng)相機(jī)在網(wǎng)上標(biāo)價(jià)均是千元以上,該公司受訪人士說,獨(dú)立站并非只適合高客單價(jià)的商品,重點(diǎn)是企業(yè)要聚焦自己的產(chǎn)品是否在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

“ToC的跨境電商主要涉及的幾個(gè)環(huán)節(jié)是貨源、營(yíng)銷、物流、支付,目前國(guó)內(nèi)物流非常發(fā)達(dá),海外倉(cāng)也日漸成熟,最難的環(huán)節(jié)是營(yíng)銷和支付,因?yàn)樯婕罢Z(yǔ)言、文化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管和信用體系的不同。國(guó)內(nèi)現(xiàn)在已經(jīng)有專門的建站、營(yíng)銷和支付服務(wù)企業(yè),跨境電商設(shè)立獨(dú)立站自主銷售的門檻大大降低。”Oceanpayment錢海聯(lián)合創(chuàng)始人劉超峰告訴記者。

品牌出海 借獨(dú)立站向價(jià)值鏈上端遷移

十多年前,國(guó)內(nèi)的跨境電商主要以B2B為主,通過eBay、阿里巴巴等臺(tái)進(jìn)行,后來隨著亞馬遜等臺(tái)的崛起逐步進(jìn)入B2C領(lǐng)域。大約六七年前,一些商家不滿于臺(tái)的各種限制,開始嘗試通過自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)建立獨(dú)立站。

日前,德勤發(fā)布了《2021中國(guó)跨境電商發(fā)展報(bào)告》,其中的臺(tái)賣家們也提出在第三方臺(tái)存在易被臺(tái)規(guī)則束縛、難以建立自己的品牌、易陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的死循環(huán)、無法掌握完整用戶數(shù)據(jù)等弊端。

臉書、TikTok等社交媒體的出現(xiàn),客觀上為電商提供了直接面對(duì)客戶營(yíng)銷的渠道,使得企業(yè)獨(dú)立、直接對(duì)客戶營(yíng)銷在技術(shù)上更容易實(shí)現(xiàn)。從2017年開始,深圳也有了類似國(guó)外的Shopify建站服務(wù)提供商,為電商提供建站SaaS+社媒整合營(yíng)銷服務(wù)。

店匠SHOPLAZZA業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人說,中國(guó)跨境電商經(jīng)過十余載的發(fā)展,依次經(jīng)歷了“臺(tái)依賴”、“流量探索”和“精細(xì)運(yùn)營(yíng)”的階段,搭建一個(gè)可以運(yùn)籌帷幄的獨(dú)立站是電商人的終極夢(mèng)想。

據(jù)了解,由于消費(fèi)習(xí)慣的不同,海外客戶更習(xí)慣去獨(dú)立站購(gòu)物。2020年,中國(guó)零售電商市場(chǎng)里阿里、京東、拼多多三家合計(jì)占據(jù)了83.6%的份額。與國(guó)內(nèi)電商主要集中在幾大臺(tái)不同,據(jù)截止到2020年2月的數(shù)據(jù),美國(guó)前十的電商公司市場(chǎng)銷售份額占比僅為五成,其中亞馬遜獨(dú)占38.7%,其他前十合計(jì)不超過15%,為獨(dú)立品牌的電商留下了很大的空間。

劉超峰說,做更有自主掌控力的獨(dú)立站模式,對(duì)出海產(chǎn)業(yè)鏈來說,考驗(yàn)的更多的已經(jīng)不是技術(shù)和營(yíng)銷問題,而是時(shí)間,中國(guó)有著巨大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和推陳出新的互聯(lián)網(wǎng)模式,缺的只是長(zhǎng)期主義,而國(guó)外更加細(xì)分、垂直和個(gè)的市場(chǎng),更為我們提供了廣闊的打造新品牌的機(jī)會(huì)。

對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際投資研究中心主任盧進(jìn)勇教授指出,亞馬遜的封號(hào)風(fēng)波對(duì)跨境電商在發(fā)展過程中出現(xiàn)的魚龍混雜、低價(jià)惡競(jìng)爭(zhēng)行為敲響了警鐘,業(yè)界不妨將其視為一種糾錯(cuò)機(jī)制??缇畴娚套鳛橐环N外貿(mào)新業(yè)態(tài),下一步要告別野蠻生長(zhǎng),向高質(zhì)量階段發(fā)展;要以保護(hù)消費(fèi)者利益為重,以誠(chéng)信、合規(guī)打造具備長(zhǎng)期溢價(jià)的商家聲譽(yù)和品牌美譽(yù)度,通過提升品牌價(jià)值向價(jià)值鏈的上游遷移。

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