“我最反對的是大拆大建”“一定要務(wù)實，建立可持續(xù)機制”“產(chǎn)品不一定要高大上，但要瞄準(zhǔn)目標(biāo)人群”……3月3日，當(dāng)談?wù)撈疣l(xiāng)村運營要點時，來自浙江各地的文旅專家談起了自己眼中的反對與堅持。

3月3日，鄉(xiāng)村運營文旅大講堂第一期活動在浙江杭州青山村舉行。活動現(xiàn)場，來自浙江各地的文旅專家、運營商代表就鄉(xiāng)村運營問題開展對話，為“美麗經(jīng)濟”轉(zhuǎn)化把脈。

文旅行業(yè)已成為鄉(xiāng)村振興的一大支柱。但事實上，產(chǎn)品同質(zhì)化、商業(yè)運營能力弱是鄉(xiāng)村文旅發(fā)展一直面臨的問題。

鄉(xiāng)村運營對話現(xiàn)場?！⊥鮿?攝

如何運營鄉(xiāng)村?浙江省衢州市江山市大陳村黨總支書記汪衍君認(rèn)為要堅持文化賦能。

大陳村是個古村，因村歌出名，汪衍君也被譽為“村歌書記”。近年來，該村大力發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)，2020年鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟收入達到了1200多萬元(人民幣)。

談及大陳村發(fā)展秘訣，汪衍君提到三點：農(nóng)村要留得住印象、形象和味道。簡而言之，就是有農(nóng)村的味道。

“我反對大拆大建，把很多老房子拆了變新的。我們要讓游客找到回家的路，大陳村就是這樣做的。”汪衍君的“反對”，引起了趣村游文旅集團董事長汪崇文的共鳴。

他說，當(dāng)鄉(xiāng)村運營經(jīng)驗不足時，可從梳理文化、打造業(yè)態(tài)入手。據(jù)悉，作為一家專業(yè)的鄉(xiāng)村文旅生態(tài)運營商，趣村游和20多個鄉(xiāng)村開展過合作。

汪崇文舉例說，他在某個村莊打造了村味館，就是為了讓城里人有愿意坐下來的地方。他認(rèn)為，鄉(xiāng)村運營要圍繞鄉(xiāng)村的生活和生產(chǎn)方式進行IP開發(fā)。如鄉(xiāng)村節(jié)慶、二十四節(jié)氣等。

但他也表示，這不是個一蹴而就的過程。“很多鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)很著急，要立馬看到成效。但這沒有鄉(xiāng)村運營師在鄉(xiāng)村沉淀四五年，是做不出來的。”

除了給鄉(xiāng)村運營以時間，湖州市安吉縣遞鋪街道魯家村黨委書記朱仁斌認(rèn)為，鄉(xiāng)村運營貴在堅持。

魯家村利用村里4000多畝低丘緩坡資源，建設(shè)了18個各具特色的家庭農(nóng)場，并用1輛觀光小火車串連起來，可以說是用一輛小火車跑出了美麗經(jīng)濟。

但朱仁斌也有自己的煩惱。他說，自從魯家村有了小火車這個項目后，其余各地也想炮制，但落地效果不是很理想。

“有些思路不是按照我們的來的，有些項目規(guī)劃后落地運營不行，或者項目做好了，換了領(lǐng)導(dǎo)。”朱仁斌說，鄉(xiāng)村運營“虎頭蛇尾”，是他最反對的一點。他認(rèn)為，鄉(xiāng)村運營工作一定要務(wù)實，建立可持續(xù)的機制。

投身鄉(xiāng)村運營行業(yè)多年，浙江達人旅業(yè)股份有限公司董事長童偉標(biāo)堅持，鄉(xiāng)村運營要找準(zhǔn)定位。其打造的寧波達人村，就是一個鄉(xiāng)村旅游熱門景點。

“達人村專注從孩子的視角，推出一些玩樂產(chǎn)品，力圖打造一個讓城市更向往的鄉(xiāng)村。”童偉標(biāo)認(rèn)為，在鄉(xiāng)村規(guī)劃時抓住特定人群，就能走出特色。“做產(chǎn)品不一定要高大上，瞄準(zhǔn)目標(biāo)人群就可以。”

據(jù)悉，本次活動由浙江省文化和旅游廳主辦，杭州市文化廣電旅游局、中國新聞社浙江分社承辦，杭州市余杭區(qū)文化和廣電旅游體育局、杭州市余杭區(qū)黃湖鎮(zhèn)人民政府協(xié)辦。

此次大講堂是浙江省文化和旅游廳針對鄉(xiāng)村文旅運營“八個一”舉措之一。其中包括制訂一個有說服力、可執(zhí)行的導(dǎo)則;培育一批專業(yè)運營團隊;搭建一個供需雙方交流共享的平臺;組建一個智庫，將運營團隊、村書記、文旅專家、媒體等方方面面有創(chuàng)意、有情懷的人才聚在一起，提供公益性的指導(dǎo)服務(wù);開辦一個文旅運營大講堂;組建一個鄉(xiāng)村文旅推廣聯(lián)盟;制定出臺一個政策，營造良好的文旅運營環(huán)境;推出一批可學(xué)習(xí)、可借鑒，可復(fù)制、可推廣的運營典型。

作者 童笑雨

關(guān)鍵詞： 鄉(xiāng)村運營 文旅大講堂