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遭新茶飲+外賣降維打擊,香飄飄風(fēng)光不再艱難自救

時(shí)代商學(xué)院研究員陳鑫鑫

6月6日,港交所信息顯示,奈雪的茶(02150.HK)已正式通過(guò)港交所上市聆訊,而喜茶也在準(zhǔn)備港交所上市事務(wù),新茶飲賽道的火熱延伸到了資本市場(chǎng),而老牌茶飲巨頭香飄飄(603711.SH)則頗顯落寞。

2020年,香飄飄營(yíng)業(yè)收入同比下滑5.46%,香飄飄解釋稱主要受疫情影響所致,而實(shí)際上受疫情打擊更大的奈雪的茶,2020年?duì)I業(yè)收入逆勢(shì)增長(zhǎng)22.18%。

2021年一季度,香飄飄營(yíng)業(yè)收入為6.91億元,受去年基數(shù)小影響,同比增長(zhǎng)60.67%,實(shí)際上卻比2019年一季度(8.37億元)明顯下滑,在新冠疫情影響基本消散的背景下,香飄飄的經(jīng)營(yíng)較疫情前大幅惡化。

本文試圖解答以下問(wèn)題:

1、香飄飄為何衰敗了?

2、香飄飄僅僅是敗給了奈雪的茶、喜茶等新茶飲那么簡(jiǎn)單?

3、香飄飄的自救措施是什么?

4、香飄飄還有未來(lái)嗎?

業(yè)績(jī)顯著下滑,經(jīng)銷商數(shù)量銳減

香飄飄成立于2005年,總部位于浙江湖州,其自稱率先開(kāi)創(chuàng)杯裝奶茶全新品類,彼時(shí)市場(chǎng)上還沒(méi)有任何出名的杯裝奶茶品牌,香飄飄憑借較好的品牌推廣迅速俘獲不少消費(fèi)者的芳心。

“一年賣出3億多杯,杯子連起來(lái)可繞地球一圈”,這是香飄飄最經(jīng)典、最成功的廣告詞,憑借此宣傳口號(hào),該品牌也在一夜間家喻戶曉,香飄飄也迅速打開(kāi)了市場(chǎng)。官網(wǎng)顯示,早在2010年12月,香飄飄銷量即已突破10億杯。

消費(fèi)品市場(chǎng)最不缺模仿者,在香飄飄取得肉眼可見(jiàn)的成功后,短時(shí)間內(nèi),杯裝奶茶市場(chǎng)就出現(xiàn)了喜之郎旗下的優(yōu)樂(lè)美、大好大旗下的香約、立頓旗下的立頓奶茶等競(jìng)爭(zhēng)者。

其中最具代表性的對(duì)手便是周杰倫代言的優(yōu)樂(lè)美,優(yōu)樂(lè)美憑借喜之郎集團(tuán)龐大的銷售渠道及資金支持,在代言人、廣告、渠道上對(duì)香飄飄進(jìn)行針對(duì)性進(jìn)攻。香飄飄請(qǐng)陳好作為代言人,優(yōu)樂(lè)美則請(qǐng)超人氣亞洲天王周杰倫;另?yè)?jù)媒體報(bào)道,當(dāng)年喜之郎集團(tuán)甚至要求與之合作的廣告媒體、經(jīng)銷商不得與香飄飄合作。

在龐大的資本支持下,優(yōu)樂(lè)美對(duì)香飄飄構(gòu)成巨大的威脅。而此后,優(yōu)樂(lè)美還采取了價(jià)格戰(zhàn)的策略,不斷降低售價(jià)以打擊香飄飄,甚至推出幾毛錢的袋裝沖飲奶茶,結(jié)果適得其反,自身的品牌定位不清導(dǎo)致市場(chǎng)份額出現(xiàn)下滑。香飄飄一舉奠定杯裝奶茶行業(yè)龍頭地位。

智研咨詢數(shù)據(jù)顯示,香飄飄在杯裝奶茶的市占率已由2014年的57%上升至2018年的63.1%,市場(chǎng)地位十分穩(wěn)固。2017年底,香飄飄正式在上交所敲鐘上市,一時(shí)風(fēng)光無(wú)兩。

然而贏得龍頭地位爭(zhēng)奪戰(zhàn)后,香飄飄的危機(jī)又出現(xiàn)了。2020年,香飄飄實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入37.61億元,同比下滑5.46%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.58億,同比增長(zhǎng)3.15%。香飄飄解釋稱,營(yíng)業(yè)收入的下滑主要受疫情影響所致。

時(shí)代商學(xué)院認(rèn)為,疫情下消費(fèi)者線下消費(fèi)受阻,居家時(shí)間加長(zhǎng),現(xiàn)制奶茶的銷售受阻。而作為替代品,香飄飄的杯裝奶茶因其可長(zhǎng)期儲(chǔ)存的特性,反而一定程度上受益于此,香飄飄的業(yè)績(jī)下滑不能完全歸咎于疫情影響。

今年一季度的業(yè)績(jī)更是印證了此觀點(diǎn),在消費(fèi)基本恢復(fù)正常的2021年一季度,香飄飄實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.91億元,同比增長(zhǎng)60.67%,這與去年同期基數(shù)較小有關(guān),而實(shí)際上,與2019年一季度的8.37億元相比,營(yíng)業(yè)收入下滑趨勢(shì)明顯。2021年一季度,在疫情影響基本消失的情況下,香飄飄不僅營(yíng)業(yè)收入不及兩年前,扣非凈利潤(rùn)為-1119.97萬(wàn),較2019年同期(4965.68萬(wàn)元)也顯著下滑。

經(jīng)銷商數(shù)量減少更是反映出香飄飄銷售的頹勢(shì)。年報(bào)顯示,截至2020年末,香飄飄的經(jīng)銷商數(shù)量為1323家,較年初凈減少158家。2021年一季度數(shù)據(jù)顯示,香飄飄的經(jīng)銷商繼續(xù)減少56家至1267家。

對(duì)于香飄飄來(lái)說(shuō),經(jīng)銷渠道是該公司的主要銷售渠道,2020年經(jīng)銷收入占比達(dá)92.54%,而電商、出口、直營(yíng)都只能算錦上添花。經(jīng)銷商數(shù)量持續(xù)減少,意味著公司渠道核心發(fā)生動(dòng)搖,銷售頹勢(shì)明顯,而香飄飄并未解釋經(jīng)銷商數(shù)量下滑的原因。

遭新茶飲+外賣降維打擊

時(shí)代商學(xué)院認(rèn)為,香飄飄的頹勢(shì)很大程度上與近年來(lái)以喜茶和奈雪的茶的茶為代表的新茶飲崛起有關(guān)。港交所信息顯示,6月6日,奈雪的茶已正式通過(guò)港交所上市聆訊。而喜茶也在準(zhǔn)備在港交所IPO事務(wù),新茶飲賽道的火熱延伸到資本市場(chǎng)。

奈雪的茶招股書顯示,2018—2020年,奈雪的茶營(yíng)業(yè)收入分別為10.87億元、25.02億元、30.57億元,即使2020年線下門店受疫情打擊較大,其2020年仍實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入30.57億元,逆勢(shì)增長(zhǎng)22.18%,成立六年?duì)I收規(guī)模已逼近深耕沖泡奶茶多年的香飄飄(2020年?duì)I收為37.61億元),發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛。

相比沖泡奶茶,現(xiàn)場(chǎng)制作的新茶飲明顯是消費(fèi)升級(jí)的產(chǎn)物。據(jù)悉,新茶飲普遍采用高品質(zhì)原料,以提升口感、新鮮度,而香飄飄的沖泡奶茶至今仍在使用植脂末(俗稱奶精),口感及健康方面遠(yuǎn)不及喜茶、奈雪的茶等新茶飲。消費(fèi)能力的提升則意味著,沖泡奶茶的市場(chǎng)會(huì)不斷被新茶飲占領(lǐng),甚至淪為小眾產(chǎn)品。

實(shí)際上,現(xiàn)制茶飲已誕生多年,為何突然成為香飄飄等沖泡奶茶的巨大威脅?時(shí)代商學(xué)院認(rèn)為,除了消費(fèi)升級(jí)外,近年來(lái)外賣的迅速普及以及配送速度的提升功不可沒(méi),給了沖泡奶茶致命一擊。

過(guò)去,消費(fèi)者會(huì)因現(xiàn)制茶飲需要到門店購(gòu)買,而門店數(shù)量又不足,轉(zhuǎn)而選擇在超市、便利店可隨時(shí)購(gòu)買且長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存的香飄飄沖泡奶茶,而如今外賣的普及則使香飄飄這種便利性優(yōu)勢(shì)消散,從下單到送達(dá),一杯現(xiàn)制茶飲僅需半小時(shí)就能送到顧客手中。

由此可見(jiàn),隨著外賣普及和配送提速,原本新茶飲多年來(lái)與香飄飄的沖泡奶茶互有優(yōu)勢(shì)的局面被打破,“新茶飲+外賣”形成對(duì)香飄飄等沖泡奶茶的“降維打擊”。

商業(yè)市場(chǎng)真正打敗你的,很可能不是你的對(duì)手,香飄飄今日的困境也曾在蘇寧、國(guó)美身上發(fā)生。當(dāng)初蘇寧、國(guó)美視對(duì)方為死敵,在經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)后雙雙成為家電大賣場(chǎng)的絕對(duì)巨頭,市場(chǎng)地位難以撼動(dòng),誰(shuí)曾想最后打敗他們是以京東、天貓為代表的的電商平臺(tái)。如今蘇寧深陷債務(wù)危機(jī),國(guó)美也一蹶不振,那么,面對(duì)“新茶飲+外賣”的降維打擊,香飄飄會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)蘇寧、國(guó)美?

頻推新品自救 但以失敗告終

香飄飄明顯也意識(shí)到新茶飲帶來(lái)的威脅,近年來(lái)頻繁推出定位更高端、口感更接近新茶飲的液體奶茶、果汁茶等即飲產(chǎn)品,試圖對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)以拉近與新茶飲的差距,進(jìn)而自救。

其中,部分新品短期內(nèi)取得不錯(cuò)成績(jī),如Meco蜜谷果汁茶在2018年上市半年時(shí)間內(nèi),銷售額就超2億元,并在一年左右時(shí)間突破10億元大關(guān)。香飄飄也曾在2016年取得香港老牌奶茶品牌“蘭芳園”的大陸?yīng)毤沂褂脵?quán),并推出蘭芳園液體奶茶,開(kāi)啟多品牌戰(zhàn)略。此外,香飄飄還推出代餐谷物麥片、代餐奶昔等非茶飲類產(chǎn)品。

隨著果汁茶的爆發(fā),2019年香飄飄的即飲產(chǎn)品收入達(dá)到巔峰的10.05億元,同比增長(zhǎng)140%,然而好景不長(zhǎng),2020年即飲產(chǎn)品出現(xiàn)顯著下滑,收入同比減少34.6%至6.57億元,收入占比從2019年的25.49%下降至2020年的17.63%,毛利率更是從30.85%下滑至18.35%。

時(shí)代商學(xué)院認(rèn)為,即飲產(chǎn)品的定位夾在沖泡奶茶和現(xiàn)制茶飲中間,價(jià)格和便利性優(yōu)勢(shì)不及沖泡奶茶,口感則不及現(xiàn)制茶飲,或許注定將作為一個(gè)小眾品種,難以承擔(dān)香飄飄復(fù)興的重任。

2020年沖泡奶茶仍占據(jù)香飄飄82.33%的收入、91.18%的毛利潤(rùn),且占比皆較2019年有所提升,香飄飄推新品的自救措施或已宣告失敗。

另外,資料顯示,自2019年下半年開(kāi)始,香飄飄就在低線城市開(kāi)設(shè)展柜,以期攻占更多的低端消費(fèi)市場(chǎng)。具體的做法是,將一些產(chǎn)品免費(fèi)贈(zèng)予店家,商家將其陳列在貨柜上,以達(dá)到促銷的目的,然而實(shí)際效果并不佳,并未能帶動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)。時(shí)代商學(xué)院認(rèn)為,此舉與消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)相悖,注定難以成功,要知道,在低端消費(fèi)群體同樣存在消費(fèi)升級(jí),目前已存在不少10元以下的平價(jià)現(xiàn)制茶飲可供選擇,香飄飄的價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不明顯。

總結(jié)

蘇寧、國(guó)美今猶在,但過(guò)得并不好,香飄飄當(dāng)前的處境與當(dāng)年的蘇寧、國(guó)美頗為相似?;蛟S香飄飄都想不到,最后真正打敗自己的是外賣。從更高的層面來(lái)說(shuō),香飄飄其實(shí)是敗給了消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),消費(fèi)者對(duì)更健康、更美味產(chǎn)品的消費(fèi)傾向是無(wú)法扭轉(zhuǎn)的,香飄飄對(duì)此趨勢(shì)是無(wú)法改變的,只能自身主動(dòng)去適應(yīng)。展望未來(lái),香飄飄仍會(huì)是傳統(tǒng)沖泡茶飲賽道里的霸主,只是這條賽道已開(kāi)始走下坡路了。

關(guān)鍵詞: 新茶 外賣 打擊 飄飄

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