在三道紅線、集中供地、監(jiān)管擴容、信貸額收緊等硬核政策疊加之下，2021年被視為房地產(chǎn)行業(yè)的“金融管控年”。

憑借膽量和高杠桿即可笑傲江湖的時代一去不返，新形勢下，在發(fā)展與風險、資產(chǎn)與負債之間謹慎尋求平衡，成為房企穩(wěn)健長久經(jīng)營之道。在近期密集發(fā)布的房企中期業(yè)績單中，可以窺見品牌房企對穩(wěn)健經(jīng)營策略的重視。

8月20日，榮盛發(fā)展發(fā)布2021年半年報，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入342.23億元，同比增長30.85%；上半年，公司簽訂商品房銷售合同面積516.71萬平方米，同比增長19.00%；合同金額599.22億元，同比增長24.26%，完成年度簽約計劃的46.09%。

在數(shù)十家房企中報預虧、預減的背景下，榮盛發(fā)展實現(xiàn)上半年經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)步增長。

主動調(diào)節(jié)奏

世間萬物其實都是相通的，精美的事物總能表現(xiàn)出共性，比如音樂的節(jié)奏顯而易見，而數(shù)學定律在科學家眼中同樣呈現(xiàn)出動人的節(jié)奏。

企業(yè)經(jīng)營也不例外，一家優(yōu)秀的企業(yè)之所以優(yōu)秀，它一定是在看似千篇一律的經(jīng)營活動之中找到自己獨特節(jié)奏的思考者。

房企的基本盤就是其開工、開盤及銷售的組織能力，而這些數(shù)字，也將直觀地呈現(xiàn)在企業(yè)報表中。開工、開盤、銷售，聽起來都是再普通不過的基本操作，然而操作技巧的不同，卻能導致懸殊的結果。

例如，今年3月，某房企交出了上市十余年來最差的一份成績單——營收利潤雙雙大跌，由此引發(fā)股債雙殺慘劇，遭多家國際評級機構下調(diào)評級。其直接原因就是，公司多個項目交付延遲，未達到確認收入條件，被從年報中剔除。業(yè)內(nèi)對此的解讀，多集中于該公司對于經(jīng)營節(jié)奏把握的失控。

榮盛發(fā)展則試圖去主動調(diào)整節(jié)奏。

2021年，榮盛發(fā)展推盤和銷售的節(jié)奏與以往相比，表現(xiàn)出了明顯的不同。往年，榮盛發(fā)展的銷售大多數(shù)集中在第四季度，而今年上半年就有三個月單月銷售額破百億，從而使得上半年計劃完成率同比提高了6.23個百分點。

主動的節(jié)奏控制換來的是符合預期的業(yè)績表現(xiàn)。

上半年，榮盛發(fā)展簽訂商品房銷售合同面積516.71萬平方米，同比增長19.00%；合同金額599.22億元，同比增長24.26%，完成年度簽約計劃的46.09%。結轉項目面積331.54萬平方米，同比上升56.28%；結算收入315.78億元，同比增長39.48%。

從銷售額來分析，同比24.26%的增速，在今年略顯低迷的行業(yè)背景下，屬于Top50房企中的佼佼者。從榮盛發(fā)展自身來看，其2020年上半年銷售額同比增速約為3.54%，2019年上半年銷售額同比增速約為16.16%，2021年中報銷售業(yè)績是近三年中最為亮眼的。

堅決降桿桿

隨著房地產(chǎn)行業(yè)步入金融管控年，規(guī)模已經(jīng)不再是評判房企實力的主要標準，現(xiàn)金流如何、負債率是否足夠低、防范金融風險的堤壩是否足夠寬，這些變得更為重要。

新形勢下，榮盛發(fā)展的決策簡單而堅決，那就是——降杠桿。

上半年，榮盛發(fā)展謹慎控制投資力度，加強對庫存資源的銷售力度，加大回款力度，提前做好各項債務的還款計劃。

最終，較好的銷售回款和融資，使得榮盛發(fā)展的現(xiàn)金流狀況得到極大改善，公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額12.47億元，連續(xù)四年及一期持續(xù)為正。

 “三條紅線”是時下考量房企財務健康狀況的硬指標，截至2021年6月30日，榮盛發(fā)展兩條達標，一條接近達標：現(xiàn)金短債比為1.16，達到監(jiān)管要求的大于1倍；凈負債率66.5%，遠低于監(jiān)管要求的低于100%；剔除預收賬款后的資產(chǎn)負債率為70.81%，接近監(jiān)管要求的 70%。對此，業(yè)內(nèi)人士分析稱，榮盛發(fā)展全年有望實現(xiàn)三條線轉綠。

保證去化前提下拿地

在行業(yè)發(fā)展倚仗高杠桿加持的年代，資本市場給予房企估值的一個重要依據(jù)，就是其土地儲備量。但在金融深度管控的當下，如果一家房企的高土地儲備是以高杠桿為代價，去化能力卻較弱，反倒可能成為引爆企業(yè)危機的導火索。

這從房企對待拿地的謹慎態(tài)度上，也可以得到印證。

在“三道紅線”政策的約束下，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)購置土地的行為更加審慎，根據(jù)中國指數(shù)研究院統(tǒng)計，2021年上半年，全國300城住宅用地推出5.0億平方米，同比下降9.5%；成交4.2億平方米，同比下降10.6%?！?/p>

因此，考量一家企業(yè)的土地儲備情況，必須從儲備量、儲備結構及去化能力等方面綜合考慮。

報告期內(nèi)，榮盛發(fā)展先后在京津冀、長三角、中西部、珠三角區(qū)域的16個城市獲得土地28宗，計容建筑面積302.86萬平方米，購地金額123.4億元。

其聚焦優(yōu)勢城市，維護市場地位的意圖明顯，僅長三角、珠三角的投資金額就達90.36億元，占上半年整體拿地投資金額的73.23%，在杭州、徐州、蕪湖、廣州等土儲較少的城市積極補充土地儲備。

截至報告期末，榮盛發(fā)展土地儲備建筑面積3741.25萬平方米，與2020年12月末的3835.98萬平方米相比，下降了約2.47%。也就是說，榮盛發(fā)展拿地并不少，但前提是保證它的去化能力更高。

對此，分析人士指出，榮盛發(fā)展在土地儲備的加強上走得極其謹慎，不僅考慮發(fā)展的需要，更考慮項目的完成效率、資金的周轉率，努力尋求平衡。與此同時，在土地儲備結構上著力于布局合理性的加強，城市量級在提高，從京津冀的舊有優(yōu)勢布局出發(fā)，著力發(fā)展長三角、中西部、珠三角等新的布局，為今后的增長打下基礎。

在攪動行業(yè)激蕩的風浪漸趨平穩(wěn)之后，那些執(zhí)著于企業(yè)經(jīng)營之道的技術流派終將成為走得最遠的企業(yè)。

關鍵詞： 榮盛 發(fā)展 金融 管控