近日，“2025萬達(dá)酒店業(yè)主私享會(huì)”首站活動(dòng)于西安鐘鼓樓萬達(dá)頤華酒店·琳凱諾圓滿收官。本次活動(dòng)以“重構(gòu)酒店資產(chǎn)價(jià)值”為主線，聚焦中高端酒店投資新邏輯，吸引近百位行業(yè)領(lǐng)袖共議存量時(shí)代下“投、融、建、管、退”全周期解決方案，現(xiàn)場發(fā)布“標(biāo)準(zhǔn)化+在地化”雙軌戰(zhàn)略及多個(gè)創(chuàng)新合作模式，引發(fā)業(yè)界熱議。同期，也邀請(qǐng)行業(yè)專家和潛在投資人參觀了在地的兩家標(biāo)桿店，西安鐘鼓樓萬達(dá)頤華酒店和西安永寧門萬達(dá)美華季度。

行業(yè)趨勢：從規(guī)模擴(kuò)張到精益運(yùn)營的范式躍遷

浩華管理顧問公司董事劉桂彤在開場演講中提出，中國酒店業(yè)已進(jìn)入“存量精耕期”，中高端市場連鎖化率不足35%，遠(yuǎn)低于歐美60%的水平，成為品牌整合的關(guān)鍵賽道。“未來三年，具備精準(zhǔn)定位能力、高效運(yùn)營體系及差異化產(chǎn)品矩陣的品牌將主導(dǎo)市場?！彼龔?qiáng)調(diào)，萬達(dá)酒店通過“輕資產(chǎn)改造+全鏈條服務(wù)”模式，已在西安、成都等地驗(yàn)證了存量物業(yè)的增值潛力，如西安鐘鼓樓萬達(dá)頤華酒店、成都萬達(dá)頤華酒店、蘇州吳中萬達(dá)美華酒店，以及正在進(jìn)行的上海陸家嘴艾力萬達(dá)悅?cè)A酒店等。

萬達(dá)酒店及度假村項(xiàng)目發(fā)展部常務(wù)副總經(jīng)理譚廷富進(jìn)一步以數(shù)據(jù)佐證：西安鐘鼓樓萬達(dá)頤華酒店·琳凱諾翻牌后，RevPAR同比飆升60%，單房改造成本較行業(yè)均值低20%；成都萬達(dá)頤華酒店年均毛利突破千萬元，驗(yàn)證了“輕改造”模式的財(cái)務(wù)可行性?！拔覀儾粌H提供品牌，更輸出從設(shè)計(jì)到退出的全周期資產(chǎn)管理能力，幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)溢價(jià)。”譚廷富表示。

戰(zhàn)略發(fā)布：“標(biāo)準(zhǔn)化+在地化”雙軌賦能投資閉環(huán)

萬達(dá)酒店設(shè)計(jì)研究院副院長王志勇首次披露“模塊化改造系統(tǒng)”：通過動(dòng)態(tài)成本管控與國際設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，中高端酒店單房改造成本壓縮至12萬元以內(nèi)，工期較傳統(tǒng)模式縮短30%。無錫吳越水街萬達(dá)美華綜合體成為典型案例——開業(yè)首日11.5萬客流量、200萬次媒體曝光的成績，印證了“酒店+商業(yè)”生態(tài)聯(lián)動(dòng)的坪效優(yōu)勢。

在圓桌論壇中，慈溪萬達(dá)美華酒店業(yè)主陳先生坦言：“選擇萬達(dá)，因其品牌議價(jià)能力直接降低了20%的租金成本，且‘一店一設(shè)計(jì)’策略讓項(xiàng)目在本地市場脫穎而出?！比f達(dá)酒店及度假村副總裁陳孟超則透露，品牌將推出“區(qū)域文化IP聯(lián)名計(jì)劃”，未來30%的定制化模塊將深度融入地方非遺、藝術(shù)等元素，例如西安永寧門萬達(dá)美華酒店的磚雕藝術(shù)墻已成為社交媒體流量入口，帶動(dòng)RevPAR突破380元。

創(chuàng)新實(shí)踐：電競酒店與會(huì)員生態(tài)打開增量空間

萬達(dá)酒店及度假村副總裁王鑫宣布，萬悅會(huì)會(huì)員體系已覆蓋超1,300萬高凈值用戶，2024年會(huì)員貢獻(xiàn)間夜量占比達(dá)45%，積分消耗率居行業(yè)首位?！拔覀冋ㄟ^‘強(qiáng)體驗(yàn)生態(tài)’打破傳統(tǒng)酒店邊界——與騰訊電競聯(lián)合打造的‘競盛酒店’，將電競場景植入存量物業(yè)，單店投資回報(bào)周期可縮短至4年?！?/p>

西安樣本：存量改造的“低成本高回報(bào)”公式

作為西部投資熱土，西安兩大標(biāo)桿項(xiàng)目成為行業(yè)焦點(diǎn)：

鐘鼓樓萬達(dá)頤華酒店·琳凱諾：以不足50萬元改造預(yù)算激活4600萬元存量資產(chǎn)，通過“旅拍+接送機(jī)”套餐、萬人迷管家服務(wù)等提升非房收入占比至18%；

西安永寧門萬達(dá)美華酒店：設(shè)計(jì)階段預(yù)埋12處網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，社交媒體曝光量超千萬次，開業(yè)三個(gè)月OCC達(dá)92%。

全周期服務(wù)重構(gòu)酒店資產(chǎn)價(jià)值邏輯

本次私享會(huì)釋放明確信號(hào)：萬達(dá)酒店正以“投融管退”全鏈條能力重塑中高端賽道規(guī)則。通過標(biāo)準(zhǔn)化降本、在地化溢價(jià)、生態(tài)化增利的組合策略，為投資者提供穿越周期的解決方案。據(jù)透露，萬達(dá)酒管2025年將新增100家中高端酒店，重點(diǎn)布局存量改造與二線城市增量市場。萬達(dá)酒店及度假村是全球領(lǐng)先的全周期酒店資產(chǎn)管理平臺(tái)，旗下運(yùn)營萬達(dá)頤華酒店、萬達(dá)美華酒店和萬達(dá)悅?cè)A酒店等七大品牌，覆蓋奢華至中高端市場。

關(guān)于萬達(dá)酒店及度假村

萬達(dá)酒店及度假村始于2007年，秉承“以人為本，關(guān)愛每位員工，溫暖每位客人，盡責(zé)每位合作伙伴”的核心價(jià)值觀，及“務(wù)實(shí)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)華文化”的公司理念，致力于成為具有價(jià)值、以酒店為核心的資產(chǎn)管理公司。萬達(dá)酒店及度假村是打通酒店開發(fā)、建設(shè)及管理的全產(chǎn)業(yè)鏈公司，涵蓋酒店設(shè)計(jì)、酒店建設(shè)、酒店管理三大核心板塊。

萬達(dá)酒店及度假村旗下?lián)碛猩萑A酒店-萬達(dá)瑞華酒店、豪華酒店-萬達(dá)文華酒店、超高端酒店-萬達(dá)嘉華酒店、高端優(yōu)選酒店-萬達(dá)錦華酒店、高端生活方式酒店-萬達(dá)頤華酒店、中高端生活方式酒店-萬達(dá)美華酒店、中端生活方式酒店-萬達(dá)悅?cè)A酒店等酒店品牌。萬達(dá)酒店及度假村目前擁有已開業(yè)酒店220余家，籌建及待開業(yè)酒店380余家，覆蓋全球280余座城市。

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