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破解小農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營難題 中和農(nóng)信探索農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化新路徑

我國農(nóng)業(yè)長期以來以小農(nóng)戶家庭經(jīng)營為主,與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型融合的過程中,小農(nóng)戶面臨著資金不足、技術(shù)能力薄弱、服務(wù)支持缺乏等多方面的現(xiàn)實困境。根據(jù)第三次農(nóng)業(yè)普查,全國小農(nóng)戶數(shù)量占農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的98%以上,經(jīng)營耕地面積占總耕地面積的70%,他們是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本面,同時也是鄉(xiāng)村振興的重要主體。如何幫助小農(nóng)戶有效克服這些問題,是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵任務(wù)之一。中和農(nóng)信作為國內(nèi)領(lǐng)先的綜合助農(nóng)機構(gòu),以技術(shù)創(chuàng)新和全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)應(yīng)對小農(nóng)戶的現(xiàn)實痛點,通過社會化服務(wù)體系的建設(shè)、小額信貸支持、技術(shù)賦能和數(shù)字化手段的使用,為小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的對接提供了有效路徑,同時展示了推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一種可能模式。

一、構(gòu)建社會化服務(wù)體系,讓服務(wù)直達小農(nóng)戶

小農(nóng)戶多為分散經(jīng)營,缺乏規(guī)模化生產(chǎn)優(yōu)勢,在技術(shù)推廣與服務(wù)支持上存在較高成本。中和農(nóng)信通過構(gòu)建社會化服務(wù)體系,發(fā)展村級合作伙伴網(wǎng)絡(luò),一站式農(nóng)服站長等本地人員作為技術(shù)方案的實施者和服務(wù)傳遞者,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)落地到村級末端。站長們在總部技術(shù)支持下,提供作物全生育期的技術(shù)咨詢與托管服務(wù),確保服務(wù)各環(huán)節(jié)落實,有效克服了小農(nóng)戶因知識水平、勞動能力等條件限制帶來的技術(shù)應(yīng)用障礙。這種“毛細血管式”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)直通農(nóng)村最后一百米,為小農(nóng)戶提供了貼心、伴隨式的支持。

通過社會化服務(wù)的有效運行,中和農(nóng)信還為小農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、保險、生活服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈的支持。截至2024年,中和農(nóng)信服務(wù)已經(jīng)覆蓋全國23個省份、10萬個鄉(xiāng)村,形成了服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和促進農(nóng)村發(fā)展的一體化綜合平臺。這種服務(wù)模式填補了農(nóng)村社會化服務(wù)體系中的重要空白,為促進小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接樹立了標桿。

二、創(chuàng)新小額信貸服務(wù),解決農(nóng)業(yè)資金短板

資金短缺是小農(nóng)戶開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要難題。受制于貸款規(guī)模小、抵押品缺乏、項目風險高等特征,小農(nóng)戶很難從傳統(tǒng)金融機構(gòu)獲得穩(wěn)定的資金支持。而中和農(nóng)信從小額信貸起步,為小農(nóng)戶提供靈活的金融服務(wù)。據(jù)報告數(shù)據(jù)顯示,截至2024年末,中和農(nóng)信310萬農(nóng)村客戶使用過其普惠信貸服務(wù),為發(fā)展生產(chǎn)提供了切實的資金保障。

更為重要的是,中和農(nóng)信的小額信貸服務(wù)不是孤立存在,而是與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)結(jié)合在一起,幫助農(nóng)戶從資金獲得到生產(chǎn)實施提供全流程支持。通過小額信貸,農(nóng)村的小微創(chuàng)業(yè)者和小型經(jīng)營主體也因此獲得了更多發(fā)展的可能性,成為推動小農(nóng)戶加入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系的新型力量。

三、技術(shù)與數(shù)字化賦能,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效

技術(shù)突破是提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的重要手段,而數(shù)字化工具的加持則讓技術(shù)的推廣更高效、更精準。中和農(nóng)信不僅組建了專業(yè)的種植專家團隊,為農(nóng)戶制定作物全生育期的技術(shù)方案,還積極與院校合作,開發(fā)符合農(nóng)戶需求的技術(shù)產(chǎn)品,從而幫助農(nóng)戶更便利、高效地實現(xiàn)增產(chǎn)增收。

與此同時,中和農(nóng)信建設(shè)了多種數(shù)字化系統(tǒng),例如智慧農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈ERP系統(tǒng)、拼車物流系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)的應(yīng)用解決了小農(nóng)戶因規(guī)模分散造成的服務(wù)難題。通過移動App和電子地圖,站長能夠?qū)Φ貕K進行精細化管理;農(nóng)技專家可以開展“云端問診”,為農(nóng)戶提供遠程技術(shù)指導。數(shù)字化服務(wù)的引入不僅為小農(nóng)戶提供了全新的操作體驗,還提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效能,是推動農(nóng)業(yè)綠色高效轉(zhuǎn)型的重要舉措。

四、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)推動農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展

針對中國農(nóng)業(yè)資源復雜和小農(nóng)戶需求多樣的特點,中和農(nóng)信不僅在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域深耕,還整合了農(nóng)村電商、保險、生活服務(wù)和清潔能源等多個業(yè)務(wù)單元,為小農(nóng)戶提供全方位支持。例如,在光伏發(fā)電項目中,中和農(nóng)信通過與農(nóng)戶合作推廣戶用光伏項目,不僅幫助農(nóng)戶節(jié)省能源成本,還額外增加了經(jīng)濟收益。這種綜合賦能的服務(wù)模式,不僅改善了小農(nóng)戶的生活狀況,也為推動農(nóng)村綠色可持續(xù)發(fā)展提供了參考路徑。

中和農(nóng)信在助農(nóng)實踐中展現(xiàn)出的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)能力,解決了“誰來種地”“怎么種好地”等關(guān)鍵問題。其5800多名一站式農(nóng)服站長累計服務(wù)耕地超過220萬畝,多項綜合服務(wù)惠及數(shù)百萬農(nóng)戶,帶動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代化、可持續(xù)方向轉(zhuǎn)型。

中和農(nóng)信通過構(gòu)建社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、提供小額信貸支持、推動技術(shù)與數(shù)字化賦能,并整合全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),成功探索出一種“小農(nóng)經(jīng)濟”與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接的新模式。這不僅幫助小農(nóng)戶克服了傳統(tǒng)經(jīng)營中的種種痛點,還為我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供了重要實踐經(jīng)驗。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,中和農(nóng)信的創(chuàng)新實踐向我們證明,小農(nóng)戶不是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的瓶頸,而是通過構(gòu)建完善的服務(wù)體系和賦能舉措后,能夠成為推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要力量。


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