微劇、泡面番、火鍋劇、互動劇……隨著“短視頻變長，長視頻變短”，長短視頻平臺正互相攻入對方腹地，微短劇成為行業(yè)的新賽道。

近日，騰訊視頻再次入局沖刺微短劇賽道，抖音、快手等短視頻平臺紛紛試水收費服務，不少網文平臺、傳統(tǒng)影視制作公司也想分一杯羹。競爭日趨白熱化的微短劇“錢”景如何?

微短劇賽道釋放精品化信號

兩個小時就能追完一部的“霸總”短劇，讓大學畢業(yè)不久的胡曉看得十分“上頭”。憑借時間短、節(jié)奏快、情緒直給、反轉不斷等特點，微短劇讓大把觀眾欲罷不能，從古裝宮斗、懸疑推理、甜寵瑪麗蘇到二次元再到社會現(xiàn)實等各個類型，應有盡有，并從“土味”“爽感”開始向“精致”“洋氣”升級。

日前，騰訊在線視頻平臺發(fā)布業(yè)內首個微短劇品牌“十分劇場”，以頻道頁的方式每日定時更新無間斷排播的精品微短劇。“‘好內容不分長短’，微短劇可以既短且精，也應該既短且精。”騰訊在線視頻平臺運營部副總經理李啦表示，希望“十分劇場”能成為精品微短劇的度量衡、青年從業(yè)人才的進階路，以及影視工業(yè)化的實驗田。

李啦表示，具體而言，騰訊視頻微短劇項目將引入電影級的創(chuàng)制班底，從導演、攝影、美術等全方位提升質感。記者注意到，《瓦舍三部曲》之《素舞遙》甚至采用了雙機位，這在此前的微短劇中相對少見。

微短劇賽道“向短、向精”，也成為行業(yè)共識。“百家號即將進入短劇領域，并不是影視劇要搶短視頻的流量，也不是短視頻要來占影視劇的市場。”百家號品牌中心負責人金夏萍認為，“短”視頻內容在時代發(fā)展趨勢下，也在向著影視化、精品化邁進。

“其實對任何一家平臺來說，質和量都同樣重要。從這個角度來看，短劇作為一個新物種，它的精品化和規(guī)?；侨币徊豢傻?。”在“優(yōu)酷內容開放平臺短劇私享會”上，優(yōu)酷劇集中心總經理謝穎稱。

競爭白熱化仍缺現(xiàn)象級爆款

2020年被稱為“微短劇元年”。憑借天然的流量優(yōu)勢和創(chuàng)作者儲備，抖音和快手正大張旗鼓闖入短劇賽道。2020年8月，快手推出“星芒計劃”，致力于創(chuàng)作更專業(yè)優(yōu)質的短劇，并試圖設計含分賬體系、廣告植入、冠名生產在內的創(chuàng)作者變現(xiàn)路徑。抖音今年正式進軍短劇，發(fā)布“新番計劃”和“千萬爆款俱樂部”，并定下今年產出30+部S級精品短劇的目標。

最早展開對這種短內容形態(tài)布局的，其實是在影視劇領域更有優(yōu)勢的“愛優(yōu)騰”。優(yōu)酷推出“小劇場”頻道，以單集時長15分鐘以下的“迷你劇”成為主力陣營，內容漸趨精品化;愛奇藝最早推出“豎屏控劇場”，開啟分賬模式，其微短劇《生活對我下手了》在社交平臺一度引起熱議。騰訊視頻則制作了微劇《通靈妃》《摩玉玄奇》等作品。

網文平臺、傳統(tǒng)影視制作公司也想分得一杯羹。今年以來，包括閱文、米讀等網文平臺也紛紛入場，面向市場推出微短劇內容，并以扶持計劃鼓勵個人創(chuàng)作者和機構加入短劇創(chuàng)作。嘉行傳媒、華誼創(chuàng)星等傳統(tǒng)影視公司也開始“試水”短劇市場。

微短劇興起的一年多時間，劇集播放量開始頻繁以億計?！哆@個男主有點冷》以10.3億的正片播放量登頂當前國內短視頻短劇行業(yè)?？焓侄虅∵\營負責人于軻表示，快手微短劇日活躍用戶規(guī)模2.3億，總播放量7700億，播放量超過1億的微短劇已有850部。

但毋庸諱言，微短劇熱度高，出圈者仍寥寥。“雖然微短劇的作品數(shù)量不斷攀升，但精品爆款作品相對較小，且尚未出現(xiàn)真正意義上的出圈作品。”凡酷文化總制片人諶秀峰表示，廣電總局重點網絡影視劇備案中已新增“網絡微短劇”類別，“一方面證明這個市場已經初步成形，另一方面部分題材和內容有可能會受到一定限制。”

“錢”景不明商業(yè)模式待考驗

經過大浪淘沙后，微短劇行業(yè)也愈加集中化。能否盡快跑通商業(yè)模式和實現(xiàn)規(guī)模化生產，成為這一行業(yè)的命門。

記者注意到，快手平臺曾對外透露稱，付費短劇的數(shù)量已有近2500個。抖音近期也表示，正在測試短劇付費功能。以抖音平臺為例，短劇付費模式跟付費小說類似，是按照短劇的集數(shù)進行付費，每集最低1元起，支持一次性付費解鎖全劇。付費后的短劇可重復觀看，且無時間限制。

“免費看短劇是一回事，付費又是另外一回事。”對于短劇開啟收費，胡曉顯得有些排斥：“1元1集并不便宜，但時長一般僅3至5分鐘，一季追下來的花費快趕上長視頻平臺的包月會員了。”此外，短劇追多了還是感到口味有點單一，基本都是“逆襲”“霸道總裁”等題材，容易審美疲勞。

“長劇集變現(xiàn)模式主要依靠廣告和付費，不同于長劇集，微短劇目前的主要目標受眾尚未清晰，用戶也尚未養(yǎng)成對微短劇的付費習慣，微短劇較短的內容對用戶吸引力相對有限。”某機構微短劇負責人表示，微短劇想要實現(xiàn)消費者層面付費，還需要更長的時間探索和培養(yǎng)。(北京日報記者 袁璐)