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企業(yè)如何利用企知道挖掘潛在降本+提價機(jī)會

中美關(guān)稅降低了,兩國企業(yè)還是會繼續(xù)做生意,但長期來看,關(guān)稅成為常態(tài)化的博弈工具,將為企業(yè)帶來更多不確定性。很多中國企業(yè)的利潤本就不高,面臨關(guān)稅波動時,容易陷入“降價虧本、漲價丟單”的窘境。要想從容應(yīng)對,建議企業(yè)從這兩個方向發(fā)力:

一、盡可能壓縮成本。

價格敏感型行業(yè)和依賴客戶關(guān)系生存的代工企業(yè),如果沒法輕易漲價,那就要把“便宜”做到極致,在法律法規(guī)許可的范疇里,替換更具性價比的原材料和零部件,哪怕是一顆螺絲釘也要卷起來。

通過企知道科創(chuàng)空間的產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,您可以找到全國所有提供相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)商,還可以按屬性進(jìn)行篩選,快速找到合適企業(yè)。

此外,您還可以通過企知道科創(chuàng)AI,尋求降低生產(chǎn)成本、縮短生產(chǎn)周期的工藝方法,挖掘潛在的降本機(jī)會。

二、為產(chǎn)品提價盡可能創(chuàng)造條件。

銷售低價產(chǎn)品無可厚非,但依賴低價生存就是危機(jī)。只有具備一定獨(dú)特性、稀缺性和品牌效應(yīng)的創(chuàng)新產(chǎn)品,才能形成差異化的價格矩陣。

創(chuàng)新當(dāng)然有風(fēng)險,但聰明的企業(yè)可以利用企知道,將創(chuàng)新過程中的不可控因素,盡可能轉(zhuǎn)化為可量化、可規(guī)劃的路徑。比如,在科創(chuàng)空間可以快速洞察技術(shù)脈絡(luò),分析演進(jìn)路徑,對比全球同領(lǐng)域爆款產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)與賣點(diǎn),最終AI輔助生成差異化的創(chuàng)新策略,提高創(chuàng)新成功率。

創(chuàng)新不是聽天由命,企知道助力中國企業(yè)主動出擊!


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